Die Weiterbildung vermittelt, wie Ressourcenplanung fachlich fundiert und anwendungsnah ausgestaltet wird. Die Inhalte richten sich auf planbares Vorgehen, nachvollziehbare Ergebnisse und die Anwendung in dem Projektcontrolling.

Kapazitäten und Einsatzplanung

  • Abschätzung personeller und organisatorischer Ressourcenbedarfe
  • Abgleich von Kapazitäten mit Zielen, Zeitplan und Budget
  • Sichtbarmachung von Engpässen, Abhängigkeiten und Prioritäten


Transfer in typische Projektsituationen

  • Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus dem Projektcontrolling
  • Die Teilnehmenden üben, Informationen, Entscheidungen oder Arbeitsstände nachvollziehbar aufzubereiten
  • Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen