Teilnehmende setzen sich in diesem Kurs mit Change Control und dessen Einsatz im Unternehmenskontext auseinander. Die Inhalte richten sich auf planbares Vorgehen, nachvollziehbare Ergebnisse und die Anwendung in der Projektleitung.

Änderungen und Steuerungsprozesse

  • Bewertung geplanter Änderungen mit Blick auf Umfang, Zeit, Kosten und Qualität
  • Aufbau nachvollziehbarer Prozesse für Entscheidung und Nachverfolgung
  • Abgrenzung von Change Management, Change Control und Konfigurationsfragen


Transfer in typische Projektsituationen

  • Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus der Projektleitung
  • Die Teilnehmenden üben, Informationen, Entscheidungen oder Arbeitsstände nachvollziehbar aufzubereiten
  • Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen