Die Weiterbildung vermittelt, wie Frühwarnindikatoren im Projektmanagement fachlich fundiert und anwendungsnah ausgestaltet wird. Zugleich zeigt der Kurs, wie Power BI in typischen Arbeitsabläufen sinnvoll eingesetzt werden kann, um Informationen, Analysen oder Abstimmungen zu unterstützen.

Indikatoren und Risikosignale

  • Ableitung geeigneter Kennzahlen zur frühen Erkennung kritischer Entwicklungen
  • Verknüpfung von Daten, Trends und Abweichungen zu handlungsrelevanten Signalen
  • Verdichtung von Projektinformationen für frühe Steuerungsimpulse


Power BI für Reporting und Visualisierung

  • Aufbereitung projektbezogener Daten in aussagekräftigen Visualisierungen und Dashboards
  • Verknüpfung von Kennzahlen, Trends und Abweichungen zu verständlichen Auswertungen
  • Unterstützung datenbasierter Kommunikation gegenüber Teams, Leitung und Stakeholdern


Anwendung im beruflichen Kontext

  • Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus dem PMO-Management
  • Die Teilnehmenden nutzen Power BI, um Inhalte strukturiert zu erstellen, weiterzuentwickeln oder auszuwerten
  • Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen