Die Weiterbildung vermittelt, wie Kostenmanagement fachlich fundiert und anwendungsnah ausgestaltet wird. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Einsatz von Excel, damit fachliche Inhalte direkt in geeignete Arbeits- und Dokumentationsprozesse überführt werden können.
Kosten, Schätzungen und Budgetsteuerung
- Planung und Einordnung projektbezogener Kostenstrukturen
- Anwendung von Schätzmethoden und Budgetabgleichen
- Bewertung von Abweichungen, Auswirkungen und Steuerungsoptionen
Excel für Planung und Auswertung
- Nutzung von Tabellen, Formeln und strukturierten Übersichten zur Aufbereitung projektbezogener Daten
- Unterstützung von Planung, Abgleich und Nachverfolgung durch nachvollziehbare Arbeitsstände
- Verdichtung von Informationen für operative Steuerung und adressatengerechtes Reporting
Praxisbezug und Umsetzung
- Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus dem Prozessmanagement
- Die Teilnehmenden nutzen Excel, um Inhalte strukturiert zu erstellen, weiterzuentwickeln oder auszuwerten
- Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen