Kulturwandel ist ein zentraler Bestandteil großer Veränderungsvorhaben und zugleich häufige Ursache für Widerstand in Organisationen. Der Kurs verbindet kulturelle Diagnose mit strukturiertem Widerstandsmanagement. Im Fokus stehen Methoden, Frameworks und Kommunikation.


!Kursinhalt


!1. Kultur und Widerstand im Zusammenspiel
*Drei Ebenen: Artefakte, Werte, Grundannahmen
*Widerstand als kulturelles Signal
*Typische Muster in Transformationen


!2. Diagnose auf kultureller Ebene
*Beobachtung, Interview, Datenanalyse
*ChatGPT-gestützte Clusterung von Freitexten
*Verknüpfung mit Stakeholder- und Reifegradanalyse


!3. Widerstandstypen einordnen
*Vier Widerstandstypen in Veränderungsprojekten
*KI-spezifische Widerstandsmuster
*Psychologische Sicherheit als Erfolgsfaktor


!4. Hebel für Kulturwandel
*Strukturen, Rituale und Erzählungen
*KI-Readiness als kulturelle Aufgabe
*Mikropraktiken im Change-Leadership


!5. Interventionen und Nachsteuerung
*Kommunikations-Roadmap über den Kulturverlauf
*KPIs, Sentiment-Analyse und Benefits Realization
*Lessons Learned und Continuous Improvement


!Berufliche Relevanz


*Strukturierte Verknüpfung von Kulturwandel und Widerstandsmanagement
*Frühe Wahrnehmung kritischer Dynamiken
*Belastbare Grundlage für nachhaltige Transformationen