Die Weiterbildung vermittelt, wie Performance Tracking fachlich fundiert und anwendungsnah ausgestaltet wird. Behandelt werden Methoden, Entscheidungskriterien und typische Arbeitsschritte, die für agiles Projektmanagement relevant sind.

Leistungskennzahlen und Fortschrittsmessung

  • Auswahl geeigneter Kennzahlen für Termin-, Kosten- und Leistungssteuerung
  • Einordnung von Abweichungen und Trends im Projektverlauf
  • Verdichtung quantitativer und qualitativer Informationen für Reporting und Steuerung


Praxis im Projektalltag

  • Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus dem agilen Projektmanagement
  • Die Teilnehmenden üben, Informationen, Entscheidungen oder Arbeitsstände nachvollziehbar aufzubereiten
  • Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen