Wer Stakeholder-Management im Projektmanagement verantwortet, steht häufig vor der Frage, wie sich unterschiedliche Erwartungen, Bedürfnisse und Einflussstärken im Projekt produktiv ausbalancieren lassen. Der Kurs zeigt, wie Stakeholder-Analyse, Kommunikationsstrategie und agile Einbindung systematisch zusammenwirken.


!Kursinhalt


!1. Stakeholder-Analyse
*Stakeholder identifizieren und kategorisieren
*Einfluss und Interesse strukturiert bewerten
*Stakeholder-Map als Steuerungsinstrument nutzen


!2. Kommunikationsstrategie
*Bedarfe und Frequenzen je Stakeholder bestimmen
*Kommunikationskanäle passend wählen
*Tonalität und Detailgrad steuern


!3. Einbindung in Projektphasen
*Stakeholder über den Projektlebenszyklus begleiten
*Agile Techniken zur Stakeholder-Einbindung
*Verhandlungen und Einflussmaßnahmen


!4. Anpassung an Veränderungen
*Strategie an Projektveränderungen ausrichten
*Veränderungsdynamiken im Stakeholderfeld erkennen
*Stakeholder-Beziehungen pflegen


!Berufliche Relevanz


*Stakeholder-Erwartungen werden systematisch erfasst
*Kommunikation erfolgt empfängergerecht
*Veränderungen lassen sich aktiv mitgestalten