Teilnehmende setzen sich in diesem Kurs mit Ressourcenplanung und dessen Einsatz im Unternehmenskontext auseinander. Die Inhalte richten sich auf planbares Vorgehen, nachvollziehbare Ergebnisse und die Anwendung in dem agilen Projektmanagement.

Kapazitäten und Einsatzplanung

  • Abschätzung personeller und organisatorischer Ressourcenbedarfe
  • Abgleich von Kapazitäten mit Zielen, Zeitplan und Budget
  • Sichtbarmachung von Engpässen, Abhängigkeiten und Prioritäten


Praxisbezug und Umsetzung

  • Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus dem agilen Projektmanagement
  • Die Teilnehmenden üben, Informationen, Entscheidungen oder Arbeitsstände nachvollziehbar aufzubereiten
  • Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen