Die Weiterbildung vermittelt, wie Ressourcenplanung fachlich fundiert und anwendungsnah ausgestaltet wird. Im Fokus stehen fachliche Grundlagen, strukturierte Vorgehensweisen und die Übertragung auf Aufgaben in der Rolle Scrum Master.

Kapazitäten und Einsatzplanung

  • Abschätzung personeller und organisatorischer Ressourcenbedarfe
  • Abgleich von Kapazitäten mit Zielen, Zeitplan und Budget
  • Sichtbarmachung von Engpässen, Abhängigkeiten und Prioritäten


Transfer in typische Projektsituationen

  • Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus der Rolle Scrum Master
  • Die Teilnehmenden üben, Informationen, Entscheidungen oder Arbeitsstände nachvollziehbar aufzubereiten
  • Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen