Die Weiterbildung vermittelt, wie Ressourcenplanung fachlich fundiert und anwendungsnah ausgestaltet wird. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Einsatz von Jira, damit fachliche Inhalte direkt in geeignete Arbeits- und Dokumentationsprozesse überführt werden können.
Kapazitäten und Einsatzplanung
- Abschätzung personeller und organisatorischer Ressourcenbedarfe
- Abgleich von Kapazitäten mit Zielen, Zeitplan und Budget
- Sichtbarmachung von Engpässen, Abhängigkeiten und Prioritäten
Jira für Nachverfolgung und Steuerung
- Arbeit mit Vorgängen, Boards und Workflows zur strukturierten Steuerung projektbezogener Aufgaben
- Abbildung von Änderungen, Prioritäten und Bearbeitungsständen in nachvollziehbaren Prozessen
- Unterstützung transparenter Zusammenarbeit in klassischen, hybriden und agilen Projekten
Anwendung im beruflichen Kontext
- Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus dem Prozessmanagement
- Die Teilnehmenden nutzen Jira, um Inhalte strukturiert zu erstellen, weiterzuentwickeln oder auszuwerten
- Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen