Der Kurs führt in Risikomanagement im beruflichen Projekt- und Datenkontext ein. Behandelt werden Methoden, Entscheidungskriterien und typische Arbeitsschritte, die für Scrum Master relevant sind.

Risiken und Frühwarnsignale

  • Systematische Identifikation, Bewertung und Priorisierung von Projektrisiken
  • Entwicklung geeigneter Risikoreaktionen und Eskalationswege
  • Nutzung von Indikatoren zur laufenden Beobachtung kritischer Entwicklungen


Praxis im Projektalltag

  • Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus der Rolle Scrum Master
  • Die Teilnehmenden üben, Informationen, Entscheidungen oder Arbeitsstände nachvollziehbar aufzubereiten
  • Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen