Diese Weiterbildung beleuchtet Risikomanagement mit Blick auf typische Anforderungen in der Praxis. Die Verbindung von Fachthema und Excel unterstützt einen unmittelbaren Transfer in wiederkehrende Aufgaben aus der Projektleitung.

Risiken und Frühwarnsignale

  • Systematische Identifikation, Bewertung und Priorisierung von Projektrisiken
  • Entwicklung geeigneter Risikoreaktionen und Eskalationswege
  • Nutzung von Indikatoren zur laufenden Beobachtung kritischer Entwicklungen


Excel für Planung und Auswertung

  • Nutzung von Tabellen, Formeln und strukturierten Übersichten zur Aufbereitung projektbezogener Daten
  • Unterstützung von Planung, Abgleich und Nachverfolgung durch nachvollziehbare Arbeitsstände
  • Verdichtung von Informationen für operative Steuerung und adressatengerechtes Reporting


Praxisbezug und Umsetzung

  • Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus der Projektleitung
  • Die Teilnehmenden nutzen Excel, um Inhalte strukturiert zu erstellen, weiterzuentwickeln oder auszuwerten
  • Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen