Die Weiterbildung vermittelt, wie Stakeholder-Management fachlich fundiert und anwendungsnah ausgestaltet wird. Die Inhalte richten sich auf planbares Vorgehen, nachvollziehbare Ergebnisse und die Anwendung in der Rolle Scrum Master.

Stakeholder und Abstimmungsbedarfe

  • Identifikation, Priorisierung und Einbindung relevanter Stakeholder
  • Ableitung passender Kommunikations- und Abstimmungsstrategien
  • Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen, Interessen und Einflussfaktoren


Transfer in typische Projektsituationen

  • Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus der Rolle Scrum Master
  • Die Teilnehmenden üben, Informationen, Entscheidungen oder Arbeitsstände nachvollziehbar aufzubereiten
  • Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen