Teilnehmende setzen sich in diesem Kurs mit Stakeholder-Management und dessen Einsatz im Unternehmenskontext auseinander. Zugleich zeigt der Kurs, wie Confluence in typischen Arbeitsabläufen sinnvoll eingesetzt werden kann, um Informationen, Analysen oder Abstimmungen zu unterstützen.
Stakeholder und Abstimmungsbedarfe
- Identifikation, Priorisierung und Einbindung relevanter Stakeholder
- Ableitung passender Kommunikations- und Abstimmungsstrategien
- Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen, Interessen und Einflussfaktoren
Confluence im Projektalltag
- Strukturierte Dokumentation von Entscheidungen, Arbeitsständen und Projektwissen in Confluence
- Aufbau nachvollziehbarer Seitenstrukturen für Transparenz, Übergaben und Wissenssicherung
- Gemeinsame Weiterentwicklung projektbezogener Inhalte im Teamkontext
Transfer in typische Projektsituationen
- Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus der Rolle Scrum Master
- Die Teilnehmenden nutzen Confluence, um Inhalte strukturiert zu erstellen, weiterzuentwickeln oder auszuwerten
- Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen