Teilnehmende setzen sich in diesem Kurs mit Konfliktmanagement und dessen Einsatz im Unternehmenskontext auseinander. Behandelt werden Methoden, Entscheidungskriterien und typische Arbeitsschritte, die für Projektleitung relevant sind.

Konflikte und Lösungsstrategien

  • Einordnung typischer Konfliktarten im Projektumfeld
  • Auswahl geeigneter Strategien für Klärung, Verhandlung und Vermittlung
  • Berücksichtigung von Interessen, Rollen und Kommunikationsdynamiken


Praxis im Projektalltag

  • Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus der Projektleitung
  • Die Teilnehmenden üben, Informationen, Entscheidungen oder Arbeitsstände nachvollziehbar aufzubereiten
  • Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen