Teilnehmende setzen sich in diesem Kurs mit Performance Tracking und dessen Einsatz im Unternehmenskontext auseinander. Dabei wird Jira gezielt einbezogen, um Arbeitsschritte nachvollziehbar zu strukturieren und Ergebnisse anwendungsnah aufzubereiten.

Leistungskennzahlen und Fortschrittsmessung

  • Auswahl geeigneter Kennzahlen für Termin-, Kosten- und Leistungssteuerung
  • Einordnung von Abweichungen und Trends im Projektverlauf
  • Verdichtung quantitativer und qualitativer Informationen für Reporting und Steuerung


Jira für Nachverfolgung und Steuerung

  • Arbeit mit Vorgängen, Boards und Workflows zur strukturierten Steuerung projektbezogener Aufgaben
  • Abbildung von Änderungen, Prioritäten und Bearbeitungsständen in nachvollziehbaren Prozessen
  • Unterstützung transparenter Zusammenarbeit in klassischen, hybriden und agilen Projekten


Praxis im Projektalltag

  • Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus der Projektleitung
  • Die Teilnehmenden nutzen Jira, um Inhalte strukturiert zu erstellen, weiterzuentwickeln oder auszuwerten
  • Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen