Risikomanagement umfasst in der Praxis eine Vielzahl von Aufgaben - von der Identifikation potenzieller Risiken bis zur kontinuierlichen Überwachung im Projektverlauf. Der Kurs zeigt, wie sich Risikomanagement im Projektmanagement methodisch sauber, agile-tauglich und in der Tool-Welt verankern lässt.


!Kursinhalt


!1. Grundlagen des Risikomanagements
*Nutzen für Projekt, Organisation und Rolle
*Abgrenzung von Risiken und Issues
*Bestandteile eines Risikomanagementplans


!2. Risiken identifizieren und bewerten
*Risiken systematisch erfassen
*Qualitative und quantitative Verfahren zur Priorisierung
*Risikoreaktionen zielgerichtet auswählen


!3. Risikoüberwachung im Projektverlauf
*Frühwarnindikatoren festlegen
*Wirksamkeit von Maßnahmen bewerten
*Dokumentation in Confluence und Jira


!4. Agile Techniken
*Risiken in agile Routinen integrieren
*Unsicherheit über Lernzyklen reduzieren
*Risikoaspekte in Sprint Reviews ansprechen


!Berufliche Relevanz


*Risiken werden früh erkannt und systematisch bearbeitet
*Steuerungsentscheidungen erfolgen mit klarer Risikolage
*Lerneffekte fließen in Folgeprojekte zurück