Die Anforderungen an Digital Transformation Manager:in rund um belastbares Adoption-Tracking haben sich in den letzten Jahren deutlich verändert. Der Kurs verbindet Power-BI-basierte Dashboards mit Change-Adoption-Logik und datengetriebener Steuerung. Digital Transformation Manager:in erhält einen durchgängigen Rahmen, um Adoption systematisch zu erfassen, zu visualisieren und im Transformationsverlauf zu steuern.


!Kursinhalt


!1. Adoption im Transformationskontext
*Definition von Adoption gegenüber Nutzung und Akzeptanz
*Typische Scheiterursachen in Transformationsprojekten
*Adoption-Kurve und Phasenlogik


!2. Datenbasis und Datenqualität
*Nutzungsdaten, Befragungen und Feedback integrieren
*Umgang mit fehlenden und fehlerhaften Werten
*Datenintegration und -transformation mit Power Query


!3. Power BI für Adoption-Dashboards
*Desktop- und Online-Version im Einsatz
*Measures, DAX und Filterkontexte für Adoption-Metriken
*Visualisierung von Adoption-Verläufen und Teilgruppen


!4. KPI-Set für Digital Transformation Manager:in
*Leading-Indikatoren: Schulungsquote, Login-Rate, Champion-Aktivität
*Lagging-Indikatoren: Prozesskennzahlen, Qualität, Durchlaufzeit
*Sentiment-Analyse als ergänzende Adoption-Dimension


!5. Steuerung und Nachsteuerung über Dashboards
*Frühwarnsignale und Eskalationskriterien
*Verknüpfung von Adoption-Daten mit Interventionen
*Benefits Realization über den Rollout hinaus


!Berufliche Relevanz


*Transparentes Adoption-Tracking im Verantwortungsbereich Digital Transformation Manager:in
*Datenbasierte Entscheidungen über Beschleunigung, Anpassung oder Reset
*Belastbare Reports für Sponsor, Steering und Betriebsrat