Benefits sind das zentrale Erfolgskriterium, an dem Digital Transformation Manager:in von Sponsoren und Vorstand gemessen wird. Der Kurs fokussiert Benefits Realization über den gesamten Transformationszyklus. Im Zentrum stehen Planung, Messung und Verankerung von Benefits auf Portfolio-Ebene.


!Kursinhalt


!1. Benefits-Logik in Transformationen
*Output, Outcome, Impact im Portfolio
*Monetäre und nicht-monetäre Benefits
*Benefits-Typen und ihre Steuerung


!2. Planung auf Portfolio-Ebene
*Identifikation der wesentlichen Benefits
*Baseline über mehrere Initiativen hinweg
*Zielwerte, Abhängigkeiten und Annahmen


!3. Messung mit Daten und KI
*KPI-Set für Benefits in Excel und Power BI
*Datenintegration aus mehreren Systemen
*ChatGPT zur Aufbereitung qualitativer Benefits


!4. Kommunikation und Storytelling
*Benefits für Vorstand und Steering aufbereiten
*Data Storytelling rund um nicht-monetäre Benefits
*Umgang mit Vorbehalten und Skepsis


!5. Verankerung und Continuous Improvement
*Benefits-Tracking nach dem Go-Live
*Rückkopplung in künftige Initiativen
*Rückgewinnung gefährdeter Benefits


!Berufliche Relevanz


*Belastbare Benefits Realization auf Programmebene
*Klare Erfolgsnachweise für Digital Transformation Manager:in
*Langfristige Wirkung jenseits der Projektabschlüsse