Im Arbeitsalltag von Fachkräften in KI- und Datentransformationsmanagement verbinden sich Datenkompetenz, KI-Grundlagen, Change Management und Business-Analyse zu einem integrierten Kompetenzprofil. Der Kurs zeigt, wie diese Felder aufeinander aufbauen und gemeinsam gesteuert werden. Im Zentrum stehen Rolle, Methoden und praktische Werkzeuge.


!Kursinhalt


!1. KI-Grundlagen im Transformationskontext
*Generative KI, LLMs und Anwendungsfälle
*Rechtliche und ethische Rahmenbedingungen
*Prompting und R-K-I-Prüfung


!2. Datenkompetenz als Fundament
*Datenqualität, Integration und Aufbereitung
*Excel und Copilot für Auswertungen
*Data Literacy und Storytelling


!3. Business Analyse und Prozessarbeit
*Prozessmodellierung mit BPMN und Swimlanes
*Requirement Engineering und Gap Analysis
*Business Impact Assessment


!4. Change und Kultur
*Change-Frameworks: Lewin, Kotter, ADKAR
*Stakeholder-Arbeit und Widerstandsmanagement
*Kulturwandel als kontinuierlicher Prozess


!5. Visualisierung und Steuerung
*Power BI für Dashboards und Reports
*KPI-Sets für Readiness, Adoption und Impact
*Benefits Realization über den Projektverlauf


!6. Transfer in die eigene Praxis
*Integration der Methoden in Rollen und Routinen
*Eigene Roadmap für Kompetenzaufbau
*Reflexion und Continuous Improvement


!Berufliche Relevanz


*Integriertes Kompetenzprofil für KI- und Datentransformationsmanagement
*Brücke zwischen technischer, organisatorischer und menschlicher Ebene
*Stabile Basis für anspruchsvolle Rollen in Transformationsvorhaben