Produktstrategie verbindet Vision, Marktrealität und Lieferversprechen zu einem belastbaren Rahmen, in dem Teams Entscheidungen treffen. Product Manager:innen schaffen damit Orientierung über Produktlebenszyklen hinweg.

!Kursinhalt

!1. Strategischen Rahmen aufspannen
*Company Vision und Stakeholder identifizieren
*Produktverständnis und Product Principles formulieren
*Projekt-Timelines und Budgets einordnen

!2. Markt- und Nutzerlage einschätzen
*Market Research und User Research kombinieren
*Datenkompetenz für Markt- und Nutzungsdaten nutzen
*Erkenntnisse in Solution Definition überführen

!3. Datenbasis für Strategieentscheidungen
*Statistische Kennwerte zu Marktgrößen einordnen
*Power-BI-Visuals zu Performance und Trends nutzen
*SQL-Abfragen zu Kennzahlen formulieren

!4. Strategie in Roadmap und Backlog übersetzen
*Roadmap-Themen aus Strategie ableiten
*Backlog-Priorisierung an Strategie ausrichten
*Success Metrics und Validation Post Launch festlegen

!Berufliche Relevanz

*Klare Produktstrategie reduziert Reibung in Entscheidungssituationen
*Datenbasierte Argumente erhöhen die Tragfähigkeit der Strategie
*Strukturierte Übersetzung in Roadmap und Backlog sichert Lieferfähigkeit