Sprint Planning umfasst in der Praxis eine Vielzahl von Aufgaben - von der Vorbereitung des Backlogs bis zur klaren Aufgabenverteilung im Team. Für Projektmanager:innen wird die Sitzung zur Schaltstelle agiler Steuerung. Der Kurs zeigt das Vorgehen entlang typischer Projektsituationen.


!Kursinhalt


!1. Vorbereitung des Sprint Plannings
*Backlog-Refinement absichern
*Definition of Ready operationalisieren
*Velocity und Kapazität als Planungsbasis


!2. Sprintziel und Inhalte
*Sprintziel formulieren und mit Backlog verbinden
*Backlog-Einträge auswählen und zerlegen
*Akzeptanzkriterien als Bewertungsmaßstab


!3. Aufgabenverteilung
*Aufgaben mit Verantwortlichkeit zuordnen
*Risiken und Abhängigkeiten benennen
*Schätzungen im Team konsolidieren


!4. Übergang in den Sprint
*Sprintinhalte in Confluence sichern
*Stakeholder informieren
*Verzahnung mit Reviews und Retrospektiven


!Berufliche Relevanz


*Sprintinhalte sind im Team eindeutig zugeordnet
*Stakeholder erhalten eine klare Lieferzusage
*Sprint-Steuerung greift in der Folge ineinander