Scrum Grundlagen und Rolle des Scrum Masters
  • Scrum Werte, empirische Prozesskontrolle und Prinzipien agiler Zusammenarbeit
  • Rollen, Artefakte und Ereignisse im Scrum Framework
  • Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Haltung des Scrum Masters
  • Abgrenzung des Scrum Masters zu Product Owner, Projektleitung und Führungskraft
Facilitation und Moderation in agilen Teams
  • Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Scrum Events, Meetings und Workshops
  • Strukturierung von Arbeitsphasen, Agenda-Design und Zielklärung
  • Fragetechniken, aktives Zuhören, Visualisierung und Beteiligungsformate
  • Entscheidungsverfahren, Konsent, Priorisierung und gemeinsame Arbeitsvereinbarungen
Impediments erkennen und bearbeiten
  • Arten von Impediments auf Team, Prozess und Organisationsebene
  • Analyse von Hindernissen, Abhängigkeiten und Störungen im Arbeitsfluss
  • Unterscheidung zwischen Symptomen, Ursachen und strukturellen Rahmenbedingungen
  • Bearbeitung von Impediments durch Moderation, Klärung, Eskalation und Nachverfolgung
  • Unterstützung des Teams beim Umgang mit Konflikten, Blockaden und Schnittstellenproblemen
Teamdynamiken und Zusammenarbeit
  • Grundlagen von Gruppendynamik, Teamphasen und Rollenverhalten
  • Einfluss von Vertrauen, Transparenz und psychologischer Sicherheit auf Teamarbeit
  • Kommunikationsmuster, Feedbackprozesse und Zusammenarbeit in interdisziplinären Teams
  • Umgang mit Spannungen, Widerständen und unterschiedlichen Interessen im Team
  • Reflexion von Verantwortung, Selbstorganisation und gemeinsamer Arbeitsfähigkeit
Agile Teamprozesse in der Praxis
  • Gestaltung von Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive
  • Begleitung von Backlog Arbeit, Priorisierung und kontinuierlicher Verbesserung
  • Förderung klarer Absprachen, verbindlicher Ergebnisse und wirksamer Lernschleifen
  • Übertragung agiler Prinzipien auf reale Arbeits und Projektsituationen
Digitale Zusammenarbeit und Arbeitsmittel
  • Einsatz digitaler Werkzeuge für Moderation, Zusammenarbeit und Dokumentation
  • Strukturierung verteilter Zusammenarbeit in virtuellen oder hybriden Teams
  • Sichtbarmachung von Aufgaben, Hindernissen, Entscheidungen und Fortschritten