Die Weiterbildung Projektmanagement mit PRINCE2 und Scrum vermittelt methodische Kompetenzen zur Verbindung strukturierter Projektsteuerung mit agilen Umsetzungsprozessen. Die Inhalte werden entlang von Projektkontrolle, Rollenklärung und iterativer Umsetzung strukturiert aufgebaut.
Projektsteuerung mit PRINCE2- PRINCE2-Prinzipien und Projektphasen einordnen
- Business Case, Risiken und Qualität berücksichtigen
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Eskalationswege festlegen
- Projektfortschritte anhand definierter Vorgaben überwachen
Agile Umsetzung mit Scrum
- Scrum-Rollen, Ereignisse und Artefakte anwenden
- Product Backlogs und Sprint-Ziele strukturieren
- User Stories und Akzeptanzkriterien formulieren
- Sprints für Arbeitspakete und Zwischenergebnisse planen
Verbindung beider Ansätze
- Kontrollpunkte mit iterativen Arbeitsweisen abstimmen
- Abhängigkeiten zwischen Phasen und Sprints berücksichtigen
- Stakeholder-Kommunikation zwischen Team und Management koordinieren
- Änderungen im Projektverlauf bewerten und dokumentieren
Qualität und Abschluss
- Zwischenergebnisse fachlich prüfen und freigeben
- Risiken, Abweichungen und Lessons Learned auswerten
- Projektabschlüsse und Übergaben nachvollziehbar dokumentieren
- Verbesserungen für Folgeprojekte ableiten
Die Weiterbildung befähigt zur strukturierten Steuerung von Projekten nach PRINCE2 und zur agilen Umsetzung von Arbeitspaketen mit Scrum.