Der/Die Fachwirt/-in im Gesundheits- und Sozialwesen IHK eröffnet den Teilnehmenden vielfältige Karrieremöglichkeiten im mittleren Management (u.a. in Krankenhäusern, Kliniken, Pflegeheimen, Verbänden, Krankenkassen oder in Organisationen der freien Wohlfahrtspflege). Der Aufstiegslehrgang wurde speziell auf die Bedürfnisse im Gesundheits- und Sozialsektor zugeschnitten und bereitet Bildungsinteressierte optimal auf die verschiedenen Tätigkeitsfelder in diesem Gebiet vor. Das neu konzipierte Studienangebot richtet sich besonders an Fachkräfte des Gesundheits- und Sozialwesens, wie z.B. medizinische und zahnmedizinische Fachangestellte, Sozialversicherungsfachangestellte, Altenpfleger/-innen, Ergo- und Physiotherapeuten/-innen, Erzieher/-innen, etc.. Zugleich ist der Aufstiegslehrgang auch für Fachkräfte aus anderen kaufmännischen, verwaltenden oder hauswirtschaftlichen Ausbildungsberufen - mit einer zweijährigen Berufspraxis - die Option, innerhalb kürzester Zeit eine berufliche Aufstiegsfortbildung in diesem spannenden Berufsfeld abzuschließen.Mit dem Absolvieren des 11-wöchigen Lehrgangs eignen Sie sich somit das Rüstzeug für eine höhere Position im Gesundheits- bzw. Sozialwesen an. Sie erwerben umfangreiche Fachkenntnisse im Qualitäts- und Projektmanagement, im Marketing, wie auch in der Personal- und in der Betriebswirtschaft und können in diesen Bereichen selbstständig betriebliche Vorgänge steuern und optimieren. Planen, Steuern und Organisieren betrieblicher Prozesse
- Prinzipien, Strukturen, Aufgaben sowie ökonomische Prozesse des Gesundheits- und Sozialwesens unter Einbeziehung volkswirtschaftlicher Zusammenhänge und sozialer Auswirkungen
- Gesundheits- und Sozialpolitik im nationalen und europäischen Kontext
- rechtliche und institutionelle Rahmenbedingungen von Einrichtungen im Gesundheits- und Sozialwesen
- Entwickeln, Planen, Umsetzen und Evaluieren von betrieblichen Zielen
- Beurteilen komplexer betrieblicher Zusammenhänge sowie Entwickeln und Umsetzen strategischer Handlungsmöglichkeiten
- Gestalten und Optimieren von Prozessen
- Anwenden von Organisationstechniken
- Steuern betrieblicher Veränderungsprozesse
Steuern von Qualitätsmanagementprozessen
- Ermitteln und Festlegen von Qualitätszielen
- Qualitätsmanagementmethoden und -techniken
- Erfassen und Bewerten von Prozessdaten sowie Ermitteln von Qualitätsindikatoren
- Weiterentwicklung eines Risikomanagements
- Methoden des Zeit- und Selbstmanagements
Gestalten von Schnittstellen und Projekten
- Ermitteln von Schnittstellen, Planen, Organisieren, Gestalten und Pflegen von interdisziplinären Kooperationsbeziehungen und vernetzten Versorgungsformen unter Berücksichtigung der sozialökonomischen und rechtlichen Rahmenbedingungen
- Organisieren und Gestalten der Kommunikation zwischen den Berufsgruppen und von multiprofessioneller Teamarbeit
- Planen, Organisieren, Koordinieren, Überwachen und Evaluieren von Projekten und Projektgruppen
Steuern und Überwachen betriebswirtschaftlicher Prozesse und Ressourcen
- Vorbereiten und Koordinieren von Jahresabschlussarbeiten
- Erläutern von Finanzierungssystemen im Gesundheits- und Sozialwesen
- Durchführen von Kosten- und Leistungsrechnung
- Einsatz von Controlling-Instrumenten
- Ermitteln, Auswerten und Beurteilen von betrieblichen Kennzahlen
- Vorbereiten der Finanz- und Investitionsplanung, Entwickeln und Umsetzen von Finanzierungs- und Investmentkonzepten
Führen und Entwickeln von Personal
- Planen, Beschaffen, Auswählen und Einsetzen von Personal
- Durchführen von Personalmaßnahmen
- Planen und Durchführen der Ausbildung
- Anleiten, Fördern und Motivieren von Mitarbeitern, Auszubildenden und Teams unter Beachtung von Personalzufriedenheit
- Beurteilen von Personalentwicklungspotenzialen sowie Festlegen und Evaluieren von Personalentwicklungszielen
- Anwenden des Konfliktmanagements
Planen und Durchführen von Marketingmaßnahmen
- Durchführen von Marktanalysen
- Formulieren von Marketingzielen
- Planen und Entwickeln von Marketingkonzepten
- Einführen und Umsetzen von Marketing-, Sponsoring- und Fundraising-Maßnahmen, auch unter Berücksichtigung der besonderen Situation von Non-Profit-Leistungsbereichen
- Einsetzen von Methoden des Sozialmarketings
- Durchführen von Maßnahmen im Gesundheitsmarketing