Durch die Globalisierung und den verschärften internationalen Wettbewerb verkürzen sich Produktlebenszyklen, Schwellenländer wie China und Indien entwickeln zusehends eigene Innovationsstärke und werden ihre Wettbewerbsfähigkeit noch deutlich verbessern. Der Druck auf deutsche Unternehmen, innovative Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, wächst.Jedoch lässt sich feststellen, dass systematisches Innovationsmanagement in deutschen Unternehmen eher Wunsch denn Wirklichkeit ist. Hier wird wichtiges Potential verschenkt. Denn Innovationen sind in herausragender Weise geeignet, die nationale und internationale Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Führt man sich einige jüngste Beispiele erfolgreicher Innovationen, wie den iPod des Computerherstellers Apple, oder den Diesel-Russfilter des Autoherstellers Peugeot ins Gedächtnis, so erkennt man das Potential von Wachstum und Ertrag, dass in innovativen Produkten liegt.
Das TA Bildungszentrum bietet mit dem Zertifikatslehrgang zum Innovationsmanager/-in IHK die Möglichkeit, sich kompakt und praxisnah über die Erfolgsfaktoren im Innovationsmanagement zu informieren.
Die Teilnehmenden erhalten nach bestandener Abschlussprüfung ein IHK-Zertifkat. Die Teilnahme an Leistungsüberprüfungen zur Erlangung eines IHK-Zertifikats im Rahmen eines Zertifikat-Lehrgangs an unserem Bildungszentrum ist ausschließlich den Teilnehmern dieser Weiterbildung vorbehalten. Um ein IHK-Zertifikat zu erhalten, müssen Sie die Leistungsüberprüfung erfolgreich bestehen und zuvor mindestens 80% der Lehrveranstaltungen in unserer Akademie besucht haben. Die Leistungsüberprüfung kann in unterschiedlicher Form (z.B. durch einen Test, eine Projektarbeit o. ä.) erfolgen.
Eine nicht bestandene Leistungsüberprüfung können Sie maximal zwei Mal wiederholen.
Grundbegriffe des Innovationsmanagements
- Von der Idee über die Invention zur Innovation
- Von der inkrementellen Innovation bis zur radikalen Innovation
Innovationsarten- Produktinnovationen
- Prozessinnovationen
- Dienstleistungsinnovationen
- Marktinnovationen
Initiieren und Durchführen von Innovationsprojekten- Effiziente Planung, Steuerung und Kontrolle
- Innovations-Projektcontrolling
Ideenmanagement und Unternehmenskultur- Ideenfindung für innovative Produkte
- "Learning Organisation"
- Führungskräfte im Innovationsmanagement
Innovation und Unternehmensorganisation- "Welche Organisationsform ist die richtige für Innovationserfolg?"
Innovation und Strategie - Strategie für nachhaltigen Innovationserfolg
Innovationsmarketing- Erfolg und Misserfolg mit Innovationsmarketing
Wissensmanagement- "Das richtige Wissen zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort"
- Innovationsmotor - "Wissen teilen oder Wissen schützen?"
- Unternehmenskooperation
- Wissensnetzwerk