Geprüfte Fachwirte für Einkauf sind für die Entwicklung und Umsetzung von Einkaufskonzepten verantwortlich. Dafür analysieren sie die Beschaffungs- und Absatzmärkte, ermitteln den aktuellen und zukünftigen Einkaufsbedarf und steuern die Einkaufsprozesse. Weiterhin übernehmen sie Aufgaben in der Einkaufsorganisation, im Einkaufsmarketing und im Lieferanten-, Risiko- und Einkaufscontrolling.Die Fortbildung zum:zur Geprüften Fachwirt:in für Einkauf schließt mit einer anerkannten Prüfung vor einer Industrie- und Handelskammer (IHK) ab. Der Abschluss entspricht im deutschen Qualifikationsrahmen (DQR) der Niveaustufe 6.
Interne und externe Einkaufsbedarfe ermitteln:
- Beschaffungs- und Absatzmärkte beobachten, analysieren und Entwicklungen prognostizieren,
- Bedarfe an Gütern und Dienstleistungen ermittelnEinkaufsstrategien entwickeln und umsetzen:
- Einkaufsstrategien aus den Vorgaben der Unternehmenspolitik sowie externen Einflussgrößen ableiten,
- Einkaufsmarketing durch Einsatz von güter-, markt-, unternehmens- und kommunikationsbezogenen Instrumenten gestalten,
- Einkaufsprozesse und -organisation optimieren und dokumentierenLieferanten-, Risiko- und Qualitätsmanagement gestalten:
- Lieferantenbeziehungen entwickeln und pflegen,
- Strategien für das Risikomanagement entwickeln und umsetzen,
- Bei der Gestaltung und Umsetzung des Qualitätsmanagements mitwirkenEinkaufsprozesse vorbereiten und realisieren:
- Nationale und internationale Ausschreibungen und Anfragen gestalten und unter Berücksichtigung der Verfahrens- und Vergabearten durchführen,
- Angebote prüfen und vergleichen,
- Einkaufs- und Vertragsverhandlungen durchführen und abschließen,
- Einkaufsabwicklung koordinierenEinkaufscontrolling durchführen:
- Beschaffungsrelevante Planungen durchführen,
- Ziele vereinbaren und die Zielerreichung überwachen, dokumentieren und berichtenKommunikation, Führung und Zusammenarbeit:
- Situationsgerechtes Kommunizieren mit internen und externen Partnern sowie zielgerichtetes Einsetzen von Präsentationstechniken,
- Festlegen und Begründen von Kriterien für die Personalauswahl sowie Mitwirken bei der Personalrekrutierung
- Planen und Steuern des Personaleinsatzes,
- Anwenden von situationsgerechten Führungsmethoden,
- Planen und durchführen der Berufsausbildung,
- Fördern der beruflichen Entwicklung und Weiterbildung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern,
- Gestalten des Arbeits- und GesundheitsschutzesVorbereitung auf die externe Prüfung.