In dieser Weiterbildung erwerben Sie umfassende Kenntnisse im Bereich Business Development, ergänzt durch die Schwerpunkte Unternehmensorganisation, Unternehmensführung und Vertriebsmanagement. Sie lernen, wie Sie systematisch neue Geschäftsfelder identifizieren, analysieren und entwickeln, um die Unternehmensgründung zu gestalten. Sie setzen sich mit den Grundlagen der Unternehmensorganisation auseinander und erarbeiten Methoden zur effizienten Gestaltung von Strukturen und Prozessen. Im Bereich Unternehmensführung entwickeln Sie Fähigkeiten, um strategische Entscheidungen zu treffen und Teams zielgerichtet zu leiten. Im Vertriebsmanagement lernen Sie, Vertriebsstrategien zu konzipieren und umzusetzen, um den Markterfolg der Unternehmensgründung zu sichern. Die Weiterbildung kombiniert theoretische Inhalte mit praxisorientierten Übungen. Anhand von Fallstudien und Projekten wenden Sie das erlernte Wissen direkt an und vertiefen Ihre Kompetenzen in realitätsnahen Szenarien. Nach Abschluss sind Sie in der Lage, die erlernten Konzepte und Methoden gezielt in der Unternehmensgründung einzusetzen und somit zur Entwicklung und Führung eines Unternehmens beizutragen.
- Kenntnisse im Bereich Unternehmensgründung: Entwicklung einer Geschäftsidee, Finden der passenden Mitgründer und geeigneten Lieferanten, Erstellung des Businessplans
- Finanzierung: Bootstrapping, Kredite, Fördermittel, Investoren, alternative Finanzierungsmöglichkeiten
- Rechtliche Aspekte mit Fokus auf Unternehmensgründung: Rechtsformen, Standortwahl, obligatorische Behördengänge
Unternehmensorganisation und Führung
- Aufbau und Organisation mit Bezug zur Unternehmensgründung: Marketing, Vertrieb, Unternehmensrisiken und -krisen
- Unternehmensleitung, Bereichsleitung
- Aufgabenbezogene Unternehmensführung mit Schwerpunkt auf Unternehmensgründung
- Führungsmodelle, Grenzen und Führungsbetrachtung
- Aufbauorganisation mit Anwendungen aus der Unternehmensgründung
- Gesamtorganisation aufbauen und umsetzen
- Vertiefende Theorien der Unternehmensführung mit Blick auf Unternehmensgründung
Rechtliches und Finanzielles Management
- Rechtliche Aspekte im Zusammenhang mit Unternehmensgründung: Versicherungen, Steuern, vorbereitende Buchhaltung
Customer Experience und CRM
- Kundendatenanalyse und Bedürfniserkennung im Kontext von Unternehmensgründung
- Customer-Relationship-Management Bedeutung und Einsatz
- Digitale Strategien, Omnichannel-Management und Tools: Charles, Hubspot
- Messung und Management der Kundenerfahrung: CX-Metriken und KPIs
Technologieintegration und Data Science
- Integration von Cloudcomputing und KI mit Fokus auf Unternehmensgründung
- Explorative Datenanalyse
- Ablauf eines Data-Science-Projekts im Rahmen der Unternehmensgründung
- Regressionsanalyse
- Klassifikation und Support Vector Machines unter Berücksichtigung der Unternehmensgründung
- Clustering-Algorithmen
Qualitätsmanagement
- Funktionen des Qualitätsmanagements im Umfeld der Unternehmensgründung
- Qualitätsplanung
- Qualitätssicherung mit Bezug zur Unternehmensgründung
- Qualitätslenkung
- Qualitätsprüfung im Rahmen der Unternehmensgründung
- Qualitätswerkzeuge
- Qualitätsmanagementsysteme mit Fokus auf Unternehmensgründung
Strategisches und Operatives Vertriebsmanagement
- Einführung in das Vertriebsmanagement mit Bezug auf Unternehmensgründung
- Bedeutung und Ziele der Vertriebsstrategie
- Umsetzung der Vertriebsstrategie mit Fokus auf Unternehmensgründung
- Analyse des Vertriebsmarktes und der Zielgruppen
- Kundenbindung und -loyalität im Vertrieb mit Schwerpunkt Unternehmensgründung
- Vertriebssteuerung und -controlling
- Vertriebsprozesse und Verkaufsphasen mit Blick auf Unternehmensgründung
Anwendung in der Wirtschaft
- Anwendung und Funktion in der Wirtschaft unter Berücksichtigung der Unternehmensgründung
- Casestudy: Umsatzprognose
Strategische Unternehmensanalyse
- Strategische Analysen durchführen im Kontext Unternehmensgründung
Weitere Einrichtung (halbe Kategorie)
- Unternehmensgründung als thematischer Schwerpunkt