In der Weiterbildung "Projekt- und Changemanagement im Personalwesen" erwerben Sie umfassende Kenntnisse im Bereich Human Relations. Sie lernen, Veränderungsprozesse im Unternehmen zu initiieren, zu steuern und umzusetzen. Dabei setzen Sie sich mit den Grundlagen des Projektmanagements auseinander und verstehen, wie diese im Kontext von Human Relations angewendet werden. Sie erarbeiten sich Fähigkeiten in der Planung, Durchführung und Kontrolle von Projekten im Personalwesen. Zudem lernen Sie, Change-Management-Modelle zu analysieren und auf Human Relations bezogene Veränderungsstrategien zu entwickeln. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Kommunikation innerhalb von Veränderungsprozessen, um Mitarbeitende effektiv einzubinden und Widerstände zu minimieren. Durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien wenden Sie die erlernten Methoden direkt an. Dies ermöglicht Ihnen, Human Relations-Projekte realitätsnah zu gestalten und die Herausforderungen des Change Managements im Personalwesen zu meistern. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, Human Relations-Projekte eigenständig zu leiten und Veränderungsprozesse im Personalwesen zu begleiten. Sie tragen dazu bei, die Human Relations-Strategien Ihres Unternehmens zukunftsorientiert auszurichten und nachhaltig zu verbessern.
- Kenntnisse im Bereich Human Relations für die Personalwirtschaft
- Personalpolitik, Personalführung und Personalwesen
- Personalplanung mit Fokus auf Human Relations und Arten der Personalplanung
- Personaleinsatzplanung, Ziele und Einflussfaktoren
- Ansätze der Personalbeschaffung und Recruitingstrategien im Kontext von Human Relations
- Ziele und Grundlagen von Personalentwicklung
- Systematischer Ablauf und Planung von Personalentwicklung unter Berücksichtigung von Human Relations
- Integration von Change Management in die Unternehmenskultur
Personalrekrutierung und -einarbeitung
- Ablauf der Personalauswahl und Analyse der Bewerbungsunterlagen mit Schwerpunkt auf Human Relations
- Das Vorstellungsgespräch: Arten, Ziele und Vorbereitung
- Systematische Einführung und Einarbeitung von neuen Mitarbeitenden mit Bezug zu Human Relations
- Arten und Systematik von Entlohnungsformen
- Summarische und analytische Arbeitsbewertung im Bereich Human Relations
Change Management im Fokus
- Grundlagen und Definition des Change Managements mit Relevanz für Human Relations
- Planung des Change Managements
- Steuerung des Change Managements unter Berücksichtigung von Human Relations
- Die Rolle der Führungskräfte im Change Management
- Bedeutung von Human Relations für Mitarbeitende und Teams im Change Management
- Kommunikation und Change Management
Projektmanagement und -kompetenzen
- Einführung in das Projektmanagement im Kontext von Human Relations
- Aufgaben eines Projektleiters
- Agile Standards und Vorteile der agilen Arbeitsweise mit Bezug auf Human Relations
- Vorgehensmodelle und hybrides Projektmanagement
- Führungskompetenzen und Teambuilding im Bereich Human Relations
- Kommunikationsmodelle und Teamentwicklung
Personalcontrolling und -abbau
- Personalstatistik als Steuerungsinstrument im Rahmen von Human Relations
- Aufgaben des Personalcontrollings
- Personalabbau: Grundverständnis und rechtliche Rahmenbedingungen mit Fokus auf Human Relations
- Mitwirkungsmöglichkeiten des Betriebsrats
- Gestaltung der Austrittsabwicklung und Zeugniserstellung im Hinblick auf Human Relations