In dieser Weiterbildung vertiefen Sie Ihre Kenntnisse im Bereich Human Relations und erwerben umfassende Kompetenzen im Personalmanagement. Sie lernen, strategische Personalplanungen zu entwickeln, effektive Recruiting-Strategien umzusetzen und Change-Management-Prozesse zu begleiten. Zudem setzen Sie sich mit arbeitsrechtlichen Grundlagen auseinander und erweitern Ihre Fähigkeiten in der Personalentwicklung. Ein Schwerpunkt liegt auf der Anwendung von Human Relations-Theorien zur Förderung positiver Arbeitsbeziehungen. Sie erarbeiten Methoden zur Analyse und Optimierung von Mitarbeiterinteraktionen und lernen, wie Sie durch gezielte Maßnahmen die Mitarbeitermotivation und -bindung steigern können. Darüber hinaus beschäftigen Sie sich mit der Implementierung von Diversity-Management-Strategien und der Förderung einer inklusiven Unternehmenskultur. Die Weiterbildung kombiniert theoretische Inhalte mit praxisorientierten Übungen. Anhand von Fallstudien und Gruppenarbeiten wenden Sie die erlernten Konzepte direkt an und reflektieren deren Umsetzung im beruflichen Kontext. Durch den Austausch mit Dozenten und anderen Teilnehmenden erweitern Sie Ihr Verständnis für die Anwendung von Human Relations in verschiedenen Unternehmenssituationen. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, Human Relations-Strategien gezielt einzusetzen, um die Zusammenarbeit im Unternehmen zu verbessern und die Unternehmensziele effektiv zu unterstützen.

Grundlagen und Kernaspekte des Personalwesens
  • Kenntnisse im Bereich Human Relations und deren Bedeutung für die Personalwirtschaft
  • Aufgaben und Organisation der betrieblichen Personalwirtschaft
  • Personalpolitik, Personalführung und Einbindung von Human Relations
  • Integration von Changemanagement in die Unternehmenskultur
  • Standards und Normen im Personalmanagement

Personalplanung und Arbeitszeitgestaltung
  • Personalplanung mit Fokus auf Human Relations
  • Personalkostenplanung
  • Personaleinsatzplanung unter Berücksichtigung von Human Relations
  • Grundlagen verschiedener Arbeitszeitmodelle
  • Übungen zu Arbeitszeitmodellen und Human Relations-Aspekte

Personalbeschaffung und Onboarding
  • Grundlagen der Personalbeschaffung im Kontext von Human Relations
  • Personalmarketing, Ziele, Konzept und Instrumente
  • Recruitingstrategien und ihre Umsetzung in Verbindung mit Human Relations
  • Systematische Einführung und Einarbeitung von neuen Mitarbeitenden
  • Arbeitsvertrag: rechtliche Kriterien und Integration von Human Relations

Beurteilung, Entwicklung und Abbau von Personal
  • Ziele, Arten und Anlässe der Personalbeurteilung mit Bezug auf Human Relations
  • Personalabbau: Grundverständnis und rechtliche Rahmenbedingungen
  • Grundlagen von Personalentwicklung aus Sicht der Human Relations
  • Personalentwicklung
  • Das Beurteilungsgespräch und die Rolle von Human Relations im Ablauf

Change Management und Führung
  • Die Rolle der Führungskräfte im Change Management und Human Relations
  • Die Rolle der Mitarbeitenden und Teams mit Blick auf Human Relations
  • Bewertung und Messung des Change Managements im Kontext von Human Relations
  • Nachhaltigkeit von Veränderungen und kontinuierliches Lernen
  • Unterschiede zwischen Leader, Managerin und Bedeutung von Human Relations in diesen Rollen

Kommunikation und Teamdynamik
  • Gesprächs- und Verhandlungstechniken in Zusammenhang mit Human Relations
  • Mitarbeitendenmotivation
  • Effektive Kommunikation unter besonderer Berücksichtigung von Human Relations
  • Konfliktlösung und Teamdynamik
  • Teamentwicklung und Human Relations

Konfliktmanagement und interkulturelle Zusammenarbeit
  • Motivationsfaktoren und Human Relations in Konfliktsituationen
  • Konfliktmanagement in der interkulturellen Zusammenarbeit mit Fokus auf Human Relations
  • Konflikte und Human Relations in virtuellen Teams
  • Entwickeln von Kulturmodell und Führungsselbstverständnis unter Einbezug von Human Relations

Digitales HR-Management und Projektmethoden
  • Agiles Projektmanagement mit Berücksichtigung von Human Relations
  • Hybrides Projektmanagement
  • Projekt-Steuerung und Einfluss von Human Relations
  • Virtuelle Kommunikation in Unternehmen im Kontext Human Relations
  • Praktische Tipps für das digitale Arbeiten mit Schwerpunkt Human Relations