HR Management mit Zusatzqualifikation Führen durch Empathie und Motivation In dieser Weiterbildung vertiefen Sie Ihre Kenntnisse im Personalwesen und erlernen, wie Sie durch empathische Führung und gezielte Motivation die Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden steigern können. Sie setzen sich mit den Grundlagen des Personalwesens auseinander und erarbeiten Methoden zur Entwicklung und Umsetzung effektiver Personalstrategien. Ein Schwerpunkt liegt auf der Förderung von Empathie als Führungsinstrument, um die Bedürfnisse und Potenziale der Mitarbeitenden im Personalwesen besser zu erkennen und zu nutzen. Zudem lernen Sie, motivierende Maßnahmen im Personalwesen zu konzipieren und anzuwenden, um die Mitarbeiterbindung und -leistung nachhaltig zu verbessern. Durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien wenden Sie die erlernten Konzepte des Personalwesens direkt an und reflektieren deren Wirkung im Führungsalltag. Nach Abschluss sind Sie in der Lage, im Personalwesen empathische und motivierende Führungsansätze gezielt einzusetzen, um die Entwicklung und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden zu fördern.
- Grundlagen im Kontext von Personalwesen
- Personalpolitik, Personalführung und betriebliche Organisation
- Aufgaben und Organisation mit Fokus auf Personalwesen
- Personalplanung und Arten der Personalplanung
- Personaleinsatzplanung mit Bezug zum Personalwesen
Personalbeschaffung und Recruiting
- Grundlagen der Personalbeschaffung und deren Bedeutung im Personalwesen
- Recruitingstrategien und ihre Umsetzung
- Ablauf der Personalauswahl im Rahmen des Personalwesens
Personalentwicklung und -verwaltung
- Ziele und Grundlagen von Personalentwicklung im Personalwesen
- Aufgaben und Ziele der Personalverwaltung
- Personalcontrolling mit Anwendungen aus dem Personalwesen
Führung durch Empathie und Motivation
- Grundeinstellung für Personalwesen finden
- Wertschätzung von Werten und das Wertschätzungskonto
- Identifikation fördern im Kontext von Personalwesen
- Motivationsfaktoren und Verhaltenstendenzen in Konfliktsituationen
Führungskultur und Teamdynamik
- Unterschiede zwischen Leader, Manager und anderen Rollen im Personalwesen
- Die Bedeutung von Führung auf Distanz
- Generationengerechtes Führen - Aspekte des Personalwesens
- Konfliktlösung und Teamdynamik
- Entwicklung von Führungsselbstverständnis aus Sicht des Personalwesens
Kommunikation und emotionale Führung
- Effektive Kommunikation mit Perspektive auf Personalwesen