In dieser Weiterbildung vertiefen Sie Ihre Kenntnisse im Bereich Business Management und erlangen ein umfassendes Verständnis der Unternehmenssteuerung. Sie lernen, betriebswirtschaftliche Zusammenhänge zu analysieren und strategische Entscheidungen fundiert zu treffen. Ein Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung von Fähigkeiten zur effektiven Unternehmenssteuerung, einschließlich der Anwendung von Controlling-Instrumenten und der Interpretation relevanter Kennzahlen. Zudem werden Sie in die Lage versetzt, Finanzplanung und Budgetierung im Rahmen der Unternehmenssteuerung durchzuführen. Die methodische Umsetzung erfolgt durch praxisorientierte Fallstudien und Übungen, die es Ihnen ermöglichen, die erlernten Konzepte der Unternehmenssteuerung direkt anzuwenden. Durch die Bearbeitung realitätsnaher Szenarien vertiefen Sie Ihr Verständnis für die Unternehmenssteuerung und entwickeln Lösungsstrategien für komplexe betriebswirtschaftliche Fragestellungen. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, die erworbenen Kenntnisse der Unternehmenssteuerung in Ihrem beruflichen Umfeld anzuwenden und zur Optimierung betrieblicher Prozesse beizutragen.

Unternehmensorganisation & -führung
  • Kenntnisse im Bereich Unternehmenssteuerung durch die Betrachtung theoretischer Ansätze zur Unternehmensführung
  • Informationsverarbeitung
  • mit Fokus auf Unternehmenssteuerung: Planung und Kontrolle betrieblicher Abläufe
  • Aufbau- und Prozessorganisation
  • Anwendungen aus dem Bereich Unternehmenssteuerung zur Sicherung langfristigen Unternehmenserfolgs
  • Unternehmensanalysen
  • Ansätze zur Strategieentwicklung mit Bezug auf Unternehmenssteuerung
  • Planung, Umsetzung und Kontrolle von Strategien

Projektmanagement Allgemein
  • Einführung ins Projektmanagement mit Bezug auf Unternehmenssteuerung
  • Vorgehensmodelle
  • Traditionelles Projektmanagement unter Berücksichtigung von Unternehmenssteuerung
  • Führungskompetenzen, Tools und Techniken
  • Professional Scrum Master und Professional Scrum Product Owner - Level I mit Aspekten der Unternehmenssteuerung
  • Geschichte des Scrum
  • Rollen im Scrum Team und deren Einfluss auf die Unternehmenssteuerung
  • Team-Modell
  • Unternehmenssteuerung am Beispiel der Überarbeitung des Product Backlogs

Change Management
  • Grundlagen des Change Managements im Kontext der Unternehmenssteuerung
  • Fünf Schlüsselkonzepte für zeitgemäße Veränderungsarbeit
  • Entwicklung der Unternehmenskultur unter Berücksichtigung von Unternehmenssteuerung

Datenschutz im Unternehmen
  • Informationssicherheit und Datenschutz in Verbindung mit Unternehmenssteuerung
  • EU-DSGVO
  • Datenschutzmanagement unter dem Aspekt der Unternehmenssteuerung

Mitarbeiterführung
  • Digitale Mitarbeiterführung und deren Bedeutung für die Unternehmenssteuerung
  • Gruppen- und Teamführung
  • Empathie und Motivation als Führungskompetenzen im Rahmen der Unternehmenssteuerung
  • Motivationsfaktoren (er)kennen
  • Führung auf Distanz mit Schnittstellen zur Unternehmenssteuerung
  • Grundlagen des Konfliktmanagements

Organisation digitaler Prozesse (Digitalisierung)
  • Digitalisierungsprojekte aus Sicht der Unternehmenssteuerung
  • Digitale und virtuelle Kommunikation
  • Innovationsmanagement im Kontext von Unternehmenssteuerung
  • Kreativmethoden und -techniken im digitalen Kontext