Nach Abschluss der Weiterbildung verfügen Sie über fundierte Kenntnisse im Bereich der Nachhaltigkeit und des ESG-Managements. Sie sind in der Lage, Nachhaltigkeitskonzepte zu entwickeln und Corporate Social Responsibility in Unternehmen zu implementieren. Sie können zudem Green Office Initiativen leiten und Change-Management-Prozesse steuern. Kenntnisse in Projektmanagement und Qualitätsmanagement unterstützen Ihre Rolle. Sie sind qualifiziert, in verschiedenen Bereichen des Nachhaltigkeitsmanagements und der Unternehmensverantwortung tätig zu werden.

ESG-Strategien und Unternehmensintegration
  • Entwicklung und Implementierung von ESG-Strategien
  • Integration von ESG in die Unternehmensstrategie
  • ESG-Berichterstattung und -Zertifizierungen
  • ESG-Risiken und -Chancen
  • Praktische Umsetzung der EU-Taxonomie

Nachhaltige Unternehmensführung und -kommunikation
  • Strategien für nachhaltige Unternehmensführung
  • Integration von Nachhaltigkeit in die Unternehmensstrategie
  • Nachhaltigkeitsberichterstattung und -kommunikation
  • Implementierung von Nachhaltigkeitsinitiativen
  • Nachhaltigkeitsbewertung und -auditierung

Nachhaltigkeit und soziale Aspekte
  • Die Relevanz sozialer Nachhaltigkeit
  • Einfluss der digitalen Transformation auf die soziale Nachhaltigkeit
  • Geschäftsmodelle der Zukunft: Sustainable Business Transformation
  • Von der Corporate World zum sozialen Startup
  • Nachhaltige Hocheffizienzteams durch psychologische Sicherheit

Nachhaltigkeitsgrundlagen und Umweltmanagement
  • Nachhaltigkeitsgrundlagen
  • Umweltmanagementsysteme (z.B. ISO 14001)
  • Einführung in das Green Office Konzept
  • Ressourceneffizienz und nachhaltiger Verbrauch
  • Nachhaltige Beschaffung und Einkauf

Green Office und Büropraktiken
  • Nutzung erneuerbarer Energien im Büro
  • Implementierung von Green Office Richtlinien
  • Abfallreduktion und Recyclingstrategien
  • Ressourcenschonende Arbeitsprozesse
  • Förderung von umweltfreundlichen Büropraktiken

Change Management
  • Grundlagen und Definition des Change Managements
  • Planung des Change Managements
  • Change Management-Modelle
  • Die Rolle der Führungskräfte im Change Management
  • Widerstand und Umgang mit Veränderungen

Qualitätsmanagement
  • Qualitätsplanung
  • Qualitätssicherung
  • Qualitätslenkung
  • Qualitätsprüfung
  • Total Quality Management

Projektmanagement-Tools und Integration
  • Überblick über MS Project
  • Einführung in andere Projektmanagement-Tools (z.B. Trello, Asana, JIRA)
  • Vergleich und Auswahl des richtigen Tools für das Projekt
  • Zusammenarbeit und Kommunikation in Projektmanagement-Tools
  • Zuweisung von Ressourcen und Budgetierung