Geschäftsfeldentwicklung mit Zusatzqualifikation Einkauf & Beschaffung sowie Digital Business Modelling In dieser Weiterbildung setzen Sie sich intensiv mit der Geschäftsfeldentwicklung auseinander. Sie lernen, wie Sie neue Geschäftsfelder identifizieren, analysieren und erschließen. Dabei werden Sie in die Lage versetzt, Markt- und Wettbewerbsanalysen durchzuführen, um fundierte Entscheidungen für die Geschäftsfeldentwicklung zu treffen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Einkauf und der Beschaffung. Sie erwerben Kenntnisse über moderne Beschaffungsstrategien und lernen, wie Sie den Einkauf effizient gestalten, um die Geschäftsfeldentwicklung optimal zu unterstützen. Zudem werden Sie mit den Grundlagen des Digital Business Modelling vertraut gemacht. Sie lernen, digitale Geschäftsmodelle zu entwickeln und in die Geschäftsfeldentwicklung zu integrieren. Die methodisch-didaktische Umsetzung erfolgt durch eine Kombination aus theoretischen Einheiten und praxisorientierten Übungen. Anhand von Fallstudien und Projekten wenden Sie die erlernten Konzepte der Geschäftsfeldentwicklung direkt an. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, die erworbenen Kenntnisse in der Geschäftsfeldentwicklung praktisch umzusetzen und neue Geschäftsfelder zu entwickeln.

Existenzgründung und Finanzierung
  • Kenntnisse im Bereich Geschäftsfeldentwicklung bei der Entwicklung einer Geschäftsidee, Finden der passenden Mitgründerinnen und geeigneten Lieferanten, Erstellung des Businessplans
  • Finanzierung: Bootstrapping, Kredite, Fördermittel, Investoren/Investorinnen, alternative Finanzierungsmöglichkeiten

Rechtliche Rahmenbedingungen
  • Mit Fokus auf Geschäftsfeldentwicklung: Rechtsformen, Standortwahl, obligatorische Behördengänge
  • Rechtliche Aspekte: Versicherungen, Steuern, vorbereitende Buchhaltung

Aufbau und Organisation des Unternehmens
  • Anwendungen aus der Geschäftsfeldentwicklung in den Bereichen Marketing, Vertrieb, Unternehmensrisiken und -krisen

Einkauf und Beschaffung
  • Bedeutung des Geschäftsfeldentwicklung im Beschaffungsmarkt: Struktur und Funktionen
  • Beschaffungsmarktforschung: Bedeutung und Methoden
  • Grundlagen und Ansätze der Geschäftsfeldentwicklung bei der Entwicklung und Umsetzung von Einkaufsstrategien
  • Einkaufsprozesse und Einkaufsorganisation: Abläufe und Strukturen im Einkauf
  • Gezielte Geschäftsfeldentwicklung im Lieferantenmanagement: Entwickeln und Pflegen von Lieferantenbeziehungen
  • Einkaufsabwicklung: Bestellung, Lieferung und Rechnungsbearbeitung
  • Geschäftsfeldentwicklung als Leitlinie für Einkaufs- und Vertragsverhandlungen: Verhandlungsführung und -techniken
  • Qualitätsmanagement im Einkauf: Sicherstellung der Produkt- und Dienstleistungsqualität

Konzeption von Geschäftsmodellen
  • Definition von Business-Modellen mit Schwerpunkt auf Geschäftsfeldentwicklung
  • Dominante Designs
  • Einsatzfelder der Geschäftsfeldentwicklung im DVC-Framework
  • Prozess der wirtschaftlichen Bewertung
  • Ziele digitaler Business-Modelle mit Bezug zur Geschäftsfeldentwicklung

Digital Business Modelling
  • Geschäftsfeldentwicklung im Prozess der User-Bewertung mittels Prototypenentwicklung
  • UX-Design
  • Infrastructure
  • Mit Blick auf Geschäftsfeldentwicklung: Anwendung und Funktion in der Wirtschaft

Data Science Konzepte
  • Casestudy: Umsatzprognose mit Anwendungsbeispielen der Geschäftsfeldentwicklung
  • Explorative Datenanalyse
  • Im Kontext der Geschäftsfeldentwicklung: Ablauf eines Data-Science-Projekts
  • Regressionsanalyse
  • Klassifikation und Support Vector Machines mit Bezug zur Geschäftsfeldentwicklung
  • Clustering-Algorithmen
  • Chancen für Geschäftsfeldentwicklung im Einsatz von K-nearest Neighbor und NX Boost