Agiles Projektmanagement in der Praxis und KI Consultant (v2.0)
Zielsetzung

Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Steuerfach-Profile übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.

Praxisbezug für Steuerfach-Profile

Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Steuerfach-Profile dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:

  • Steuererklärungs-Workflows
  • Umsatzsteuer-Voranmeldungen
  • Lohnsteuer-Checks
  • Verrechnungspreis-Dokumentation
  • Steuer-Risiko-Mappings
Inhalte
Agiles Projektmanagement in der Praxis
  • Einleitung und Vorstellung der Agenda
  • Bearbeitung eines Fallbeispiels
  • Anwendung von Trello zur Projektorganisation
  • Nutzung von Microsoft Planner für Projektmanagement
  • Einsatz von Jira in agilen Projekten
  • Abschluss und Ausblick

KI Consultant (v2.0)
  • Einführung in das KI Consulting und dessen Anwendungsbereiche
  • Analyse der KI-Readyness von Unternehmen
  • Identifikation von Potenzialen für den Einsatz von KI
  • Konzeption von KI-Pilotprojekten
  • Erstellung von Datenstrategien und Infrastrukturplanung für KI-Anwendungen
  • Durchführung von Change Management und Schulungsmaßnahmen
  • Methoden zur Erfolgsmessung und Skalierung von KI-Projekten
  • Exkurs: Flowise für KI-Anwendungen
  • Exkurs: API-Integration in KI-Systeme
  • Exkurs: Azure-basierte KI-Anwendungen
  • Exkurs: Aufbau und Betrieb von Self-hosted internen KI-Anwendungen
  • Vorbereitung von Managementpräsentationen für KI-Projekte
  • Sammlung relevanter Ressourcen
  • Exkurs: Chancen, Grenzen und Erfolgsfaktoren von KI in deutschen Unternehmen (Stand September 2025)

Lernziele
  • Anwendung gängiger agiler Projektmanagement-Tools wie Trello, Microsoft Planner und Jira.
  • Analyse von Unternehmensstrukturen hinsichtlich der Einsatzmöglichkeiten von KI.
  • Entwicklung von Konzepten für KI-Pilotprojekte.
  • Planung von Datenstrategien und technischer Infrastruktur für KI-Lösungen.
  • Durchführung von Change-Management-Prozessen im Kontext von KI-Implementierungen.
  • Bewertung der Erfolge von KI-Projekten und Planung von Skalierungsstrategien.
  • Vermittlung von Kenntnissen zu spezifischen KI-Technologien und Plattformen.

Berufsperspektiven

Die erworbenen Kompetenzen im agilen Projektmanagement und KI Consulting qualifizieren für Tätigkeiten in der Projektleitung, IT-Beratung und im Management von KI-Projekten. Absolventen können in Unternehmen an der Konzeption, Implementierung und Optimierung von KI-gestützten Geschäftslösungen mitwirken. Die Kenntnisse sind relevant für Rollen im IT-Management und in der strategischen Unternehmensentwicklung.