Digitale Geschäftsmodellentwicklung mit Scrum In dieser Weiterbildung setzen Sie sich intensiv mit der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle auseinander. Sie lernen, wie digitale Geschäftsmodelle konzipiert und umgesetzt werden, um den Anforderungen der digitalen Transformation gerecht zu werden. Sie erwerben Kenntnisse über die Bausteine digitaler Geschäftsmodelle und deren Muster. Sie analysieren bestehende Geschäftsmodelle und identifizieren Potenziale für digitale Innovationen. Durch die Anwendung von Methoden wie dem Business Model Canvas entwickeln Sie eigene digitale Geschäftsmodelle. Zudem lernen Sie, digitale Geschäftsmodelle systematisch zu erarbeiten und zu bewerten. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Anwendung von Scrum zur agilen Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle. Sie werden in die Lage versetzt, Scrum-Frameworks effektiv einzusetzen, um digitale Geschäftsmodelle iterativ zu entwickeln und anzupassen. Die Weiterbildung kombiniert theoretische Inhalte mit praktischen Übungen. Anhand von Fallstudien und Gruppenarbeiten wenden Sie die erlernten Konzepte direkt an und vertiefen Ihr Verständnis für digitale Geschäftsmodelle. Nach Abschluss sind Sie in der Lage, digitale Geschäftsmodelle zu entwickeln und mit agilen Methoden wie Scrum umzusetzen.
- Die fünf Domänen der digitalen Transformation mit Fokus auf digitale Geschäftsmodelle
- Entwickeln von Plattformen über das Anbieten von Produkten hinaus
- Umwandeln von Daten in Assets als Teil digitaler Geschäftsmodelle
- Innovation durch schnelles Experimentieren
- Neue Geschäftsmodelle mit additiver Fertigung, DLT- und Blockchain-basierte digitale Geschäftsmodelle, Crowd Science
- Einführung: Software erobert die Welt, neue digitale Geschäftsmodelle, Erfolgsfaktoren der Führung der digitalen Transformation
- Definition von Business-Modellen unter Berücksichtigung digitaler Geschäftsmodelle
- Ziele digitaler Business-Modelle
- Prozess der wirtschaftlichen Bewertung im Kontext digitaler Geschäftsmodelle
- Digitalisierungsprojekte machen
- Management von AI-Initiativen in Unternehmen mit Bezug zu digitalen Geschäftsmodellen
Agiles Projektmanagement und Scrum-Methodik
- Agile Standards im Umfeld digitaler Geschäftsmodelle
- Agiles Projektmanagement
- Vorteile der agilen Arbeitsweise für digitale Geschäftsmodelle
- Vorgehensmodelle
- Hybrides Projektmanagement mit Anwendungen aus digitalen Geschäftsmodellen
- Projekt-Initialisierung
- Projekt-Definition für digitale Geschäftsmodelle
- Projekt-Planung
- Projekt-Steuerung in digitalen Geschäftsmodellen
- Einführung in Scrum
Teambuilding und Führung im agilen Umfeld
- Kommunikationsmodelle im Rahmen digitaler Geschäftsmodelle
- Teamentwicklung
- Führungskompetenzen & Teambuilding im Kontext digitaler Geschäftsmodelle
- Aufgaben eines Projektleiters
- Projektteams mit Kenntnissen im Bereich digitaler Geschäftsmodelle
- Scrum Master
- Scrum Team in digitalen Geschäftsmodellen
Scrum Praxis und Events
- The Sprint mit Fokus auf digitale Geschäftsmodelle
- Sprint Planning
- Daily Scrum als Bestandteil digitaler Geschäftsmodelle
- Sprint Review
- Sprint Retrospective im Rahmen digitaler Geschäftsmodelle
Scrum Rahmenwerk und Rollen
- Werte und Prinzipien digitaler Geschäftsmodelle
- Scrum Artifacts
- Product Backlog und Product Goal in digitalen Geschäftsmodellen
- Sprint Backlog und Sprint Goal
- Definition of Done als Qualitätsmerkmal digitaler Geschäftsmodelle
- Product Owner
- User Stories mit Bezug zu digitalen Geschäftsmodellen
User Experience und Kundenbewertung
- Prozess der User-Bewertung mittels Prototypenentwicklung in digitalen Geschäftsmodellen
- UX-Design
- Video-on-Demand Business Model als Beispiel für digitale Geschäftsmodelle
Kreativitäts-fördernde Techniken und Methoden
- Anwenden und Umsetzen von Kreativitätsmethoden im Kontext digitaler Geschäftsmodelle
- Inspiration schaffen und inspirieren lassen
- Denkmethoden in der Gruppe und alleine mit Fokus auf digitale Geschäftsmodelle
- Phasen im Kreativprozess