In dieser Weiterbildung zum Transformationsmanagement im Personalwesen setzen Sie sich intensiv mit den Prozessen und Strategien auseinander, die erforderlich sind, um organisatorische Veränderungen zu gestalten. Sie lernen, Veränderungsbedarfe zu analysieren, Change- und Organisationskonzepte zu entwickeln und diese in Zusammenarbeit mit weiteren Fachabteilungen umzusetzen. Zudem erwerben Sie Kenntnisse in der Begleitung von Transformationsprozessen und der Entwicklung von Change-Strategien. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung und Umsetzung von Lernformaten zur Steigerung der Change-Kompetenz. Sie lernen, Change Literacy durch Coaching, Trainings und Entwicklungsimpulse zu fördern. Zudem setzen Sie sich mit der Entwicklung und Integration von Ansätzen für die Erstellung und Dokumentation von Stellenanforderungen, Tätigkeiten, Skills und Stellenbewertungen auseinander. Die methodisch-didaktische Umsetzung erfolgt durch eine Kombination aus theoretischen Einheiten und praxisorientierten Übungen. Anhand von Fallbeispielen und Übungsszenarien festigen Sie Ihre Kenntnisse im Umgang mit Transformationsmanagement in typischen betrieblichen Situationen. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, Transformationsprozesse im Personalwesen professionell zu begleiten und umzusetzen.
- Kenntnisse im Bereich Transformationsmanagement
- Aufgaben und Organisation der betrieblichen Personalwirtschaft
- Mit Fokus auf Transformationsmanagement in der Personalführung
- Personalplanung und Arten der Personalplanung
- Einsatz von Transformationsmanagement bei der Kostenplanung
- Grundlagen und Merkmale der Personalbeschaffung
- Anwendungen aus dem Transformationsmanagement im Personalmarketing
- Recruitingstrategien und ihre Umsetzung
Personalwesen und Recht
- Transformationsmanagement und rechtliche Rahmenbedingungen
- Arbeitsvertrag: rechtliche Kriterien und Abschluss
- Erstellung von Stellenausschreibungen unter Einbezug von Transformationsmanagement
- Mutterschutz, Abmahnung und ordentliche Kündigung
- Relevanz von Transformationsmanagement im Sozialrecht
- Ablage und gesetzliche Aufbewahrungsfristen
Change Management und Personalveränderung
- Grundlagen des Change Managements mit Bezug zu Transformationsmanagement
- Planung des Change Managements
- Steuerung von Veränderungsprozessen im Kontext von Transformationsmanagement
- Die Rolle der Führungskräfte im Change Management
- Change Management bei Mitarbeitenden und Teams mit Transformationsmanagement
- Nachhaltigkeit von Veränderungen und kontinuierliches Lernen
Mitarbeiterentwicklung und -abgang
- Personalbeurteilung unter Berücksichtigung von Transformationsmanagement
- Ziele und Grundlagen von Personalentwicklung
- Förderansätze für Mitarbeitende im Bereich Transformationsmanagement
- Abwicklung des Austritts und Zeugniserstellung
Operative Personalwirtschaft und Arbeitsgestaltung
- Analyse von Personalstatistiken im Rahmen von Transformationsmanagement
- Unterstützung der Personaleinsatzplanung und Arbeitszeitregelungen
- Zielgerichtete Personaleinsatzplanung mit Transformationsmanagement
- Grundlagen verschiedener Arbeitszeitmodelle
- Vor- und Nachkalkulation
- Beschaffung von Büromaterialbedarf unter Beachtung von Transformationsmanagement