In der Weiterbildung "Einführung in das Personalwesen" setzen Sie sich intensiv mit den Grundlagen von Human Relations auseinander. Sie lernen, die verschiedenen Funktions- und Aufgabenbereiche des Personalwesens zu verstehen und deren Bedeutung für die Unternehmensstruktur zu erkennen. Ein Schwerpunkt liegt auf der Personalpolitik und Unternehmenskultur, wobei Sie die Rolle von Human Relations in der Gestaltung dieser Bereiche analysieren. Zudem erwerben Sie Kenntnisse in der Personalplanung und Personaleinsatzplanung, um den effizienten Einsatz von Human Relations im Unternehmen sicherzustellen. Ein weiterer zentraler Bestandteil ist die Personalbeschaffung, bei der Sie Methoden zur Gewinnung und Auswahl geeigneter Kandidaten unter Berücksichtigung von Human Relations erlernen. Sie werden in die Lage versetzt, den gesamten Personalprozess im Unternehmen zu überblicken und die Bedeutung von Human Relations in der Personalführung und -entwicklung zu verstehen. Darüber hinaus setzen Sie sich mit der Lohntheorie und dem Sozialversicherungsrecht auseinander, um die finanziellen Aspekte von Human Relations im Personalwesen zu erfassen. Die methodische Umsetzung erfolgt durch praxisnahe Übungen und Fallstudien, die es Ihnen ermöglichen, die theoretischen Konzepte von Human Relations in realen Szenarien anzuwenden. Durch Gruppenarbeiten und Diskussionen vertiefen Sie Ihr Verständnis für die praktische Anwendung von Human Relations im Personalwesen. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, die erlernten Human Relations-Konzepte gezielt in Ihrem beruflichen Umfeld einzusetzen und so zur Optimierung der Personalprozesse beizutragen.
- Kenntnisse im Bereich Human Relations in der Personalwirtschaft
- Eigenschaften und Bedeutung der Personalwirtschaft
- Mit Fokus auf Human Relations in der betrieblichen Personalwirtschaft
- Personalpolitik, Personalführung und Personalwesen
- Anwendungen aus Human Relations in der Personalplanung
- Grundlagen verschiedener Arbeitszeitmodelle
- Direktionsrecht des Arbeitgebenden
- Effektive Leitung von Teams
Personalbeschaffung und -auswahl
- Fundiertes Wissen zu Human Relations in der Personalbeschaffung
- Personalmarketing, Ziele, Konzept und Instrumente
- Interne und externe Personalbeschaffungsmethoden im Kontext von Human Relations
- Ablauf der Personalauswahl und Analyse der Bewerbungsunterlagen
- Das Vorstellungsgespräch mit Bezug zu Human Relations
- Stellenausschreibung und rechtliche Grundlagen des Arbeitsvertrags
- Onboarding neuer Mitarbeitender unter Berücksichtigung von Human Relations
Personalentwicklung und -vergütung
- Ziele und Grundlagen von Personalentwicklung mit Schwerpunkt Human Relations
- Systematischer Ablauf und Planung von Personalentwicklung
- Grundlagen gerechter Entgeltpolitik durch den Ansatz Human Relations
- Arten und Systematik von Entlohnungsformen
- Summarische und analytische Arbeitsbewertung mit Einbindung von Human Relations
- Ziele, Arten und Anlässe der Personalbeurteilung
Personalverwaltung und -recht
- Human Relations in der Personalstatistik als Steuerungsinstrument
- Aufgaben des Personalcontrollings
- Personalverwaltung mit Fokus auf Human Relations
- Instrumente der Personalverwaltung
- Personalabbau im Spannungsfeld von Human Relations
- Abwicklung des Austritts und Zeugniserstellung
- Mutterschutz, Abmahnung und ordentliche Kündigung unter Berücksichtigung von Human Relations
- Mitarbeitendenmotivation
- Kritikgespräche und professionelle Konfliktlösung im Rahmen von Human Relations
- Zeitmanagement