IT-Projektmanagement Marketing mit Scrum In dieser Weiterbildung setzen Sie sich intensiv mit den Prinzipien des operativen Marketings auseinander. Sie lernen, wie Sie agile Methoden wie Scrum gezielt im operativen Marketing einsetzen, um Projekte effizient zu planen und umzusetzen. Sie erwerben Kenntnisse über die Struktur und Rollenverteilung innerhalb von Scrum-Teams und verstehen, wie Sie diese im operativen Marketing anwenden. Zudem lernen Sie, ein Product Backlog zu erstellen und Prioritäten entsprechend den Anforderungen des operativen Marketings zu setzen. Die Planung und Durchführung von Sprints sowie die kontinuierliche Verbesserung durch Retrospektiven werden ebenfalls behandelt. Durch praxisnahe Übungen und Fallstudien wenden Sie die erlernten Methoden direkt an und vertiefen Ihr Verständnis für die Anwendung von Scrum im operativen Marketing. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, agile Projektmanagement-Methoden im operativen Marketing anzuwenden und Marketingprojekte effizient zu steuern.

Grundlagen des Online-Marketings
  • Kenntnisse im Bereich operatives Marketing: Einführung ins Online-Marketing, Suchmaschinenoptimierung (SEO)
  • Suchmaschinenwerbung (SEA)
  • Vertiefung von Social Media Marketing, Content Marketing, E-Mail Marketing und Employer Branding mit Fokus auf operatives Marketing
  • Customer Journey im Online-Shop und Display Marketing

Grundlagen des Offline-Marketings
  • Anwendungen aus dem operativen Marketing: Einführung ins Dienstleistungsmarketing
  • Einführung ins Offline-Marketing
  • Printmedien, Außenwerbung und Werbeartikel

Spezielle Marketingansätze
  • Praxisrelevante Inhalte zu operativem Marketing wie Eventmarketing und Empfehlungsmarketing
  • Sponsoring, Public Relations und CSR

Strategie und Planung im Marketing
  • Zieldefinition im operativen Marketing
  • Planung von Marketingkampagnen

Projektmanagementmethoden
  • Projektmanagementmethoden mit Bezug zu operativem Marketing: Agiles Projektmanagement
  • Vorteile der agilen Arbeitsweise
  • Vorgehensmodelle
  • Hybrides Projektmanagement

Scrum-Methodik und -Rollen
  • Scrum-Grundlagen im Kontext von operativem Marketing
  • Agiles vs. traditionelles Projektmanagement
  • Scrum Master
  • Scrum Team
  • The Sprint
  • Sprint Planning
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective
  • Product Owner

Produkt- und Backlog-Management
  • Produkt- und Backlog-Management im operativen Marketing: User Stories
  • Product Backlog Management

Präsentations- und Kommunikationsfähigkeiten
  • Präsentations- und Kommunikationsfertigkeiten für das operative Marketing: Visualisierung und Medien
  • Einleitung und Vorbereitung von eigenen oder fremden Präsentationen
  • Umgang mit Teilnehmenden
  • Planen und Gestalten von Präsentationen mit Hilfe von Designs, Schriftarten und Vorlagen
  • Erstellen von Masterlayouts mit dem Folienmaster und Verwenden dieser
  • Visualisieren von Informationen und Texten durch Schaubilder, Formen und Smart-Art

Change Management und Führungsrollen
  • Veränderungsmanagement unter Berücksichtigung des operativen Marketings: Planung des Changemanagements
  • Steuerung des Change Managements
  • Die Rolle der Führungskräfte im Change Management
  • Die Rolle der Mitarbeitenden und Teams im Changemanagement

Kommunikation und Teamarbeit im Wandel
  • Schwerpunkte im operativen Marketing zur Kommunikation und Teamarbeit im Wandel
  • Widerstand und Umgang mit Veränderungen
  • Bewertung und Messung des Changemanagements
  • Nachhaltigkeit von Veränderungen und kontinuierliches Lernen

Kommunikationstechniken und Konfliktmanagement
  • Kommunikationstechniken mit Praxisbezug zum operativen Marketing: Einführung in Kommunikationsmodelle und -formen
  • Virtuelle Kommunikation in Unternehmen
  • Arten virtueller Kommunikation und Tools
  • Praktische Tipps für das digitale Arbeiten
  • Konflikte und Konfliktmanagement in virtuellen Teams
  • Fallstudien und praktische Anwendung des Konfliktmanagements

Führung und Mitarbeiterentwicklung
  • Führung und Mitarbeiterentwicklung aus Sicht des operativen Marketings: Agile Führung und virtuelle Teams
  • Effektive Leitung von Teams
  • Gesprächs- und Verhandlungstechniken
  • Personalentwicklung
  • Mitarbeitendenmotivation
  • Effektive Kommunikation und emotionale Intelligenz
  • Die Bedeutung von Führung auf Distanz
  • Unterschiede zwischen Leader, Managerin und anderen Rollen
  • Motivationsfaktoren und Verhaltenstendenzen in Konfliktsituationen
  • Entwickeln von Kulturmodell und Führungsselbstverständnis
  • Konfliktlösung und Teamdynamik

Lösungsfindung und Innovation
  • Lösungsfindung und Innovation mit Fokus auf operatives Marketing: Techniken zur Problemanalyse und kreativen Lösungsfindung