In dieser Weiterbildung vertiefen Sie Ihre Kenntnisse im externen Rechnungswesen und erwerben zusätzlich Kompetenzen in den Bereichen Finanzierung, Investition und Digitalisierung. Sie lernen, Jahresabschlüsse nach nationalen und internationalen Standards zu erstellen und zu analysieren. Zudem werden Sie in die Lage versetzt, Investitionsentscheidungen fundiert zu bewerten und Finanzierungsstrategien zu entwickeln. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Anwendung digitaler Technologien im externen Rechnungswesen, um Prozesse effizienter zu gestalten. Durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien wenden Sie das erlernte Wissen direkt an. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, die Anforderungen des externen Rechnungswesens mit modernen Finanzierungs- und Investitionsstrategien sowie digitalen Lösungen zu verknüpfen.

Unternehmensführung und Strategieentwicklung
  • Kenntnisse im Bereich externes Rechnungswesen für Gesamtführung und Führungskonflikte
  • Strategische Planungskonzepte entwickeln
  • Mit Fokus auf externes Rechnungswesen Unternehmensführungsprozesse verstehen
  • Strategischer Planungsprozess anwenden
  • Anwendungen aus dem externen Rechnungswesen für die acht Grundpfeiler des langfristigen Unternehmenserfolgs
  • Strategische Analysen durchführen
  • Vertiefung in externe Rechnungswesen-Aspekte für Strategieentwicklung, -planung, -umsetzung und -kontrolle

Leitung und Führungsprozess
  • Führungsprozess (Führungsziele, Führungskraft, Führungsinstrumente) mit Bezug zu externem Rechnungswesen
  • Individualführung (Individualführungsprozess, Entwicklung, Persönlichkeit)
  • Effektive Leitung von Teams unter Berücksichtigung des externen Rechnungswesens
  • Agile Führung und virtuelle Teams

Digitalisierung und neue Technologien
  • Einführung: Software erobert die Welt, neue digitale Geschäftsmodelle, Erfolgsfaktoren der Führung der digitalen Transformation mit Relevanz für externes Rechnungswesen
  • Management von AI-Initiativen in Unternehmen
  • Digitalisierungsprojekte machen und externe Rechnungswesen-Prozesse integrieren

Personalwirtschaft und Personalentwicklung
  • Grundlagen der Personalwirtschaft mit Einbindung von Wissen aus dem externen Rechnungswesen
  • Eigenschaften und Bedeutung der Personalwirtschaft
  • Aufgaben und Organisation der betrieblichen Personalwirtschaft mit Fokus auf externes Rechnungswesen
  • Personalpolitik, Personalführung und Personalwesen
  • Vertiefende Kenntnisse zum externen Rechnungswesen in der Personalentwicklung
  • Systematischer Ablauf und Planung von Personalentwicklung

Finanzwesen und Investment
  • Grundlagen der Unternehmensfinanzierung unter besonderer Berücksichtigung des externen Rechnungswesens
  • Finanzierungsquellen und Kapitalbedarf
  • Treffen von Finanzierungsentscheidungen mit Anwendungen aus dem externen Rechnungswesen
  • Finanzplanung und Liquiditätsmanagement
  • Kapitalmarkt und Finanzinstrumente mit Bezug auf externes Rechnungswesen

Organisationsstruktur und Prozessmanagement
  • Gesamtorganisation aufbauen und umsetzen mit Blick auf externes Rechnungswesen
  • Prozessorganisation gestalten
  • Vertiefende Theorien der Unternehmensführung mit externem Rechnungswesen verknüpfen

Controlling und Betriebswirtschaft
  • Finanzbereichsaufgaben, Rechnungswesenaufgaben, Informationsbereichsaufgaben mit Schwerpunkt externes Rechnungswesen
  • Controllingaufgaben, Gruppenleitung
  • Planung und Kontrolle mit Kennzahlen basierend auf externem Rechnungswesen
  • Aufgaben des Personalcontrollings

Arbeitsrecht und Sozialversicherung
  • Nationales und internationales Wirtschaftsrecht unter Berücksichtigung des externen Rechnungswesens
  • Arbeitsvertrag: rechtliche Kriterien und Abschluss
  • Stellenausschreibung und rechtliche Grundlagen des Arbeitsvertrags mit Bezug zu externem Rechnungswesen
  • Teilzeit, Befristung und AGB
  • Mutterschutz, Abmahnung und ordentliche Kündigung mit externem Rechnungswesen-Anteil
  • Sozialversicherungsbeiträge

Lohnabrechnung und Buchhaltung
  • Abrechnungsrelevante Unterlagen unter dem Aspekt des externen Rechnungswesens
  • Vom Bruttolohn zur Nettoauszahlung
  • Abrechnung des laufenden Arbeitslohns mit Fokus auf externes Rechnungswesen
  • Tätigkeiten bei dem Ausscheiden von Arbeitnehmenden

Personalbeschaffung und -einsatz
  • Grundlagen und Merkmale der Personalbeschaffung im Zusammenspiel mit externem Rechnungswesen
  • Personalmarketing, Ziele, Konzept und Instrumente
  • Recruitingstrategien und ihre Umsetzung unter Einbeziehung des externen Rechnungswesens
  • Systematische Einführung und Einarbeitung von neuen Mitarbeitenden
  • Personalplanung und Arten der Personalplanung unter dem Gesichtspunkt des externen Rechnungswesens
  • Personalkostenplanung
  • Personaleinsatzplanung, Ziele und Einflussfaktoren mit externem Rechnungswesen

Arbeitszeitmodelle und Entgeltpolitik
  • Grundlagen verschiedener Arbeitszeitmodelle mit einfließenden Aspekten des externen Rechnungswesens
  • Übungen zu Arbeitszeitmodellen und deren Vor- und Nachteile
  • Arten und Grundlagen gerechter Entgeltpolitik mit Bezug zu externem Rechnungswesen

Virtuelle Kommunikation und Teammanagement
  • Arten virtueller Kommunikation und Tools unter Berücksichtigung von externem Rechnungswesen
  • Virtuelle Kommunikation in Unternehmen
  • Praktische Tipps für das digitale Arbeiten mit externem Rechnungswesen als Anwendungsfeld
  • Konflikte und Konfliktmanagement in virtuellen Teams

Datenschutz und DSGVO
  • Gesetzgebung und Rechtslage im Zusammenhang mit externem Rechnungswesen
  • Datenschutzrechtliche Pflichten
  • Anwendungsbereich der DSGVO mit Schnittstellen zum externen Rechnungswesen
  • Anforderungen an die Datenschutzorganisation
  • Verarbeitungsgrundsätze mit Bezug auf externes Rechnungswesen
  • Nationale Besonderheiten
  • Verarbeitungssituation und Umsetzung der DSGVO unter Berücksichtigung des externen Rechnungswesens

Qualifikationsprojekt und Weiterbildung
  • Qualifikationsprojekt HR Management mit Fokus auf externes Rechnungswesen