In der Weiterbildung "Personalmanagement mit Personalentwicklung" erwerben Sie umfassende Kenntnisse im Bereich Human Resources. Sie lernen, Personalbedarfsanalysen durchzuführen, effektive Rekrutierungsstrategien zu entwickeln und Auswahlverfahren methodisch anzuwenden. Zudem setzen Sie sich mit der Gestaltung von Anforderungsprofilen und Stellenbeschreibungen auseinander. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Personalentwicklung. Sie erarbeiten Konzepte zur Förderung von Mitarbeitenden, planen Weiterbildungsmaßnahmen und implementieren Entwicklungsprogramme. Dabei berücksichtigen Sie sowohl individuelle Potenziale als auch unternehmensstrategische Ziele. Die Weiterbildung vermittelt zudem Kenntnisse im Arbeitsrecht, insbesondere in Bezug auf Anstellungsverträge, Kündigungsprozesse und Mitbestimmungsrechte. Sie lernen, arbeitsrechtliche Fragestellungen zu identifizieren und praxisgerechte Lösungen zu entwickeln. Durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien wenden Sie die erlernten Inhalte direkt an. Dies ermöglicht Ihnen, theoretisches Wissen in realen Szenarien zu erproben und zu vertiefen. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, Human Resources Prozesse eigenständig zu gestalten und weiterzuentwickeln. Sie können Personalstrategien konzipieren, Mitarbeitende gezielt fördern und rechtliche Rahmenbedingungen sicher anwenden.
- Grundlagen der Personalwirtschaft mit Fokus auf Human Resources
- Personalpolitik, Personalführung und Personalwesen
- Personalplanung und Arten der Personalplanung im Kontext von Human Resources
- Personaleinsatzplanung, Ziele und Einflussfaktoren
- Grundlagen verschiedener Arbeitszeitmodelle in Human Resources
- Ziele, Arten und Anlässe der Personalbeurteilung
- Kündigung durch betriebliche Rationalisierung unter Berücksichtigung von Human Resources
Recruiting und Personalmarketing
- Grundlagen und Merkmale der Personalbeschaffung im Bereich Human Resources
- Personalmarketing, Ziele, Konzept und Instrumente
- Recruitingstrategien und ihre Umsetzung innerhalb von Human Resources
- Ablauf der Personalauswahl und Analyse der Bewerbungsunterlagen
- Systematische Einführung und Einarbeitung von neuen Mitarbeitenden in Human Resources
Personalentwicklung und Förderung
- Ziele und Grundlagen von Personalentwicklung in Human Resources
- Systematischer Ablauf und Planung von Personalentwicklung
- Ideen individueller Förderung von Mitarbeitenden aus Human Resources
- Das Beurteilungsgespräch: rechtliche Grundlagen und Ablauf
- Nachhaltigkeit von Veränderungen und kontinuierliches Lernen in Human Resources
- Integration von Changemanagement in die Unternehmenskultur
Führung und Teambuildung
- Die Rolle der Führungskräfte im Change Management im Rahmen von Human Resources
- Führungskompetenzen & Teambuilding
- Teamentwicklung mit Anwendungen aus Human Resources
- Projektteams
- Die Rolle der Mitarbeitenden und Teams im Changemanagement unter Human Resources-Aspekten
Konfliktmanagement und Changemanagement
- Kommunikation und Changemanagement in Bezug auf Human Resources
- Widerstand und Umgang mit Veränderungen
- Bewertung und Messung des Changemanagements in Human Resources
- Einführung in konstruktives Konfliktmanagement
- Strategien zur Konfliktbewältigung im Kontext von Human Resources
- Konfliktmanagement in der interkulturellen Zusammenarbeit
- Konflikte und Konfliktmanagement in virtuellen Teams mit Bezug zu Human Resources
- Fallstudien und praktische Anwendung des Konfliktmanagements