In dieser Weiterbildung erlernen Sie die Geschäftsprozess Analyse unter Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) zur Prozessoptimierung. Sie werden in die Lage versetzt, Daten systematisch zu analysieren und daraus Maßnahmen zur Effizienzsteigerung abzuleiten. Zudem erwerben Sie Grundlagen des Projektmanagements, um KI-gestützte Optimierungsprojekte zu planen und umzusetzen. Sie lernen, Geschäftsprozesse zu identifizieren und mittels Geschäftsprozess Analyse Schwachstellen aufzudecken. Durch den Einsatz von KI-Technologien wie Machine Learning und Process Mining werden Sie befähigt, datenbasierte Optimierungspotenziale zu erkennen. Darüber hinaus erwerben Sie Kenntnisse in Data Science, um große Datenmengen zu interpretieren und fundierte Entscheidungen zu treffen. Die Grundlagen des Projektmanagements ermöglichen es Ihnen, Optimierungsprojekte strukturiert zu steuern und deren Erfolg zu sichern. Die methodisch-didaktische Umsetzung erfolgt durch eine Kombination aus theoretischen Einheiten und praktischen Übungen. Anhand von Fallstudien wenden Sie die Geschäftsprozess Analyse auf reale Szenarien an und entwickeln eigenständig KI-gestützte Lösungen. Gruppenarbeiten fördern den Austausch und die Anwendung des Gelernten im Team. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, durch Geschäftsprozess Analyse und den Einsatz von KI-Technologien Prozesse zu optimieren und Projekte im Bereich der digitalen Transformation zu managen.

Grundlagen der digitalen Automatisierung und Prozessoptimierung
  • Einführung in digitale Automatisierung und KI mit Fokus auf Geschäftsprozess Analyse
  • Grundlagen der Prozessoptimierung
  • Anwendungsbereiche von KI in der Prozessautomatisierung, insbesondere Geschäftsprozess Analyse
  • Datenanalyse zur Identifizierung von Automatisierungspotenzialen
  • Gestaltung und Modellierung automatisierter Prozesse unter Berücksichtigung der Geschäftsprozess Analyse
  • Integration von KI in bestehende IT-Systeme
  • Workflow-Automatisierung und -Orchestrierung innerhalb der Geschäftsprozess Analyse

Projektmanagement in der digitalen Transformation
  • Einführung in das Projektmanagement mit Kenntnissen im Bereich Geschäftsprozess Analyse
  • Projektarten
  • Standards und Normen mit Bezug auf Geschäftsprozess Analyse
  • Aufgaben eines Projektleiters
  • Traditionelles Projektmanagement unter Einbindung der Geschäftsprozess Analyse
  • Agiles Projektmanagement
  • Hybrides Projektmanagement mit Anwendungen aus der Geschäftsprozess Analyse

Data Science Grundlagen und Techniken
  • Datenreinigung mit Methoden der Geschäftsprozess Analyse
  • Einführung in Pandas und Dataframes
  • Grundlegende statistische Kenngrößen im Kontext der Geschäftsprozess Analyse
  • Datenvisualisierung
  • Einführung in Machine Learning mit Bezug auf Geschäftsprozess Analyse
  • K-nearest-neighbor-Klassifizierung
  • Logistische Regression und ihre Rolle in der Geschäftsprozess Analyse
  • K-Means Clustering

AI-Entwicklung und Chatbot-Implementierung
  • Einführung in AI-Development mit Anwendungen aus der Geschäftsprozess Analyse
  • Aufbau eines einfachen Chatbots
  • Trainieren von Chatbot-Modellen im Rahmen der Geschäftsprozess Analyse
  • NLP-Grundlagen für Chatbots
  • Fortgeschrittene Chatbot-Techniken mit Fokus auf Geschäftsprozess Analyse
  • Optimierung und Evaluation von Chatbots
  • AI-Ethik und Datenschutz im Kontext der Geschäftsprozess Analyse