In dieser Weiterbildung vertiefen Sie Ihre Kenntnisse im Bereich Human Resources und erlernen die Anwendung von Scrum im Projektmanagement. Sie setzen sich mit den Grundlagen des Human Resources Managements auseinander und erwerben Fähigkeiten in der strategischen Personalplanung sowie in der Entwicklung und Umsetzung von HR-Prozessen. Zudem lernen Sie, wie Scrum-Methoden im Projektmanagement eingesetzt werden, um agile Projekte im Human Resources Umfeld zu steuern. Durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien wenden Sie die erlernten Human Resources Konzepte und Scrum-Techniken direkt an. Sie entwickeln ein Verständnis für die Integration agiler Methoden in Human Resources Projekte und stärken Ihre Kompetenzen in der Zusammenarbeit mit interdisziplinären Teams. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, Human Resources Projekte unter Anwendung von Scrum effizient zu planen und durchzuführen. Sie können agile Prinzipien im Human Resources Management implementieren und so zur Optimierung von Personalprozessen beitragen.

Grundlagen und Strategien in HR
  • Kenntnisse im Bereich Human Resources: Grundlagen der Personalwirtschaft
  • Personalplanung und Arten der Personalplanung
  • Schwerpunkte zu Personalkostenplanung im Kontext von Human Resources
  • Grundlagen verschiedener Arbeitszeitmodelle
  • Anwendungen aus dem Human Resources: Personalmarketing, Ziele, Konzept und Instrumente
  • Systematische Einführung und Einarbeitung von neuen Mitarbeitenden

Recruiting und Personalauswahl
  • Grundlagen und Merkmale der Personalbeschaffung unter Berücksichtigung von Human Resources
  • Recruitingstrategien und ihre Umsetzung
  • Fachwissen im Bereich Human Resources für Personalauswahl und Analyse der Bewerbungsunterlagen
  • Das Vorstellungsgespräch: Arten, Ziele und Vorbereitung
  • Rechtliche Kriterien und Abschluss im Arbeitsvertrag mit Blick auf Human Resources
  • Auswahl und Onboarding von neuen Mitarbeitenden

Personalentwicklung und Beurteilung
  • Ziele und Grundlagen von Personalentwicklung im Bereich Human Resources
  • Systematischer Ablauf und Planung von Personalentwicklung
  • Anlässe der Personalbeurteilung mit Fokus auf Human Resources
  • Das Beurteilungsgespräch: rechtliche Grundlagen und Ablauf

Führung und Kommunikation
  • Agile Führung und virtuelle Teams unter Human Resources-Aspekten
  • Effektive Kommunikation und emotionale Intelligenz
  • Vertiefte Gesprächs- und Verhandlungstechniken im Human Resources-Kontext
  • Unterschiede zwischen Leader, Managerin und anderen Rollen
  • Führungsselbstverständnis und Entwicklung von Kulturmodell im Umfeld von Human Resources
  • Die Bedeutung von Führung auf Distanz
  • Konfliktlösung und Teamdynamik

Projektmanagement und Scrum
  • Einführung in das Projektmanagement mit Fokus auf Human Resources
  • Einführung in Scrum
  • Agile Standards ergänzt um Human Resources-Perspektiven
  • Agiles Projektmanagement
  • Vorteile der agilen Arbeitsweise im Human Resources-Bereich

Scrum Prozesse
  • Scrum Master im Spannungsfeld von Human Resources
  • Scrum Team
  • Der Sprint-Prozess mit Einbindung von Human Resources
  • Sprint Planning
  • Daily Scrum mit Anwendungsbeispielen aus Human Resources
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective im Human Resources-Kontext

Teamwork und Konfliktmanagement
  • Kritikgespräche und professionelle Konfliktlösung im Human Resources-Rahmen
  • Führungskompetenzen und Teambuilding
  • Vertiefte Teamentwicklung im Kontext von Human Resources
  • Konflikte
  • Projektteams mit Fokus auf Human Resources

Change Management
  • Grundlagen und Definition des Change Managements mit Bezug zu Human Resources
  • Planung des Change Managements
  • Methoden zur Steuerung des Change Managements im Human Resources-Umfeld
  • Die Rolle der Führungskräfte im Change Management
  • Kommunikation und Change Management unter Einbeziehung von Human Resources
  • Bewertung und Messung des Change Managements
  • Integration von Human Resources in die Unternehmenskultur

Digitale Kommunikation und virtuelle Teams
  • Einführung in Kommunikationsmodelle und -formen im Kontext von Human Resources
  • Virtuelle Kommunikation in Unternehmen
  • Arten virtueller Kommunikation und Tools mit Schwerpunkt auf Human Resources
  • Praktische Tipps für das digitale Arbeiten
  • Konflikte und Konfliktmanagement in virtuellen Teams unter Human Resources-Gesichtspunkten

Präsentations- und Visualisierungstechniken
  • Einleitung und Vorbereitung von Präsentationen mit Human Resources-Bezug
  • Umgang mit Teilnehmenden
  • Visualisierung und Medien im Human Resources-Umfeld