In dieser Weiterbildung erwerben Sie umfassende Kenntnisse im Bereich des strategischen Controllings. Sie lernen, wie Sie strategische Planungsprozesse initiieren und koordinieren, um die langfristige Ausrichtung eines Unternehmens zu steuern. Dabei setzen Sie sich mit der Entwicklung und Bewertung von Geschäftsmodellen auseinander und erarbeiten Methoden zur Risikoanalyse und -bewertung. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Anwendung von Instrumenten des strategischen Controllings, wie der Balanced Scorecard und der SWOT-Analyse. Sie werden in die Lage versetzt, diese Werkzeuge zur Überwachung und Steuerung der Unternehmensstrategie einzusetzen. Zudem vertiefen Sie Ihr Wissen im Bereich des Risikomanagements und der Unternehmensbewertung, um fundierte Entscheidungen treffen zu können. Die methodisch-didaktische Umsetzung erfolgt durch praxisorientierte Fallstudien und Workshops. Sie wenden die erlernten Konzepte des strategischen Controllings direkt auf realitätsnahe Szenarien an und festigen so Ihr Verständnis. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, strategische Controlling-Instrumente effektiv einzusetzen und die strategische Ausrichtung eines Unternehmens aktiv mitzugestalten.

Grundlagen des Controllings
  • Kenntnisse im Bereich Strategisches Controlling und deren Zielsetzung
  • Rollenverständnis der Controller im Unternehmen
  • Aufgaben und Funktionen mit Fokus auf Strategisches Controlling
  • Strukturierung des Controllings: strategisches und operatives Controlling
  • Aktuelle Entwicklungen und Anwendungen aus dem Strategischen Controlling
  • Controllinginstrumente und -methoden
  • Institutionalisierung und Leitbild im Kontext von Strategischem Controlling

Controllingtechniken und -tools
  • Anwendung von Kennzahlensystemen im Strategischen Controlling
  • Grundlagen der Statistik
  • Mittelwert, Varianz und Standardabweichung mit Bezug zu Strategischem Controlling
  • Verteilungen in der Statistik
  • Wahrscheinlichkeitsrechnung und deren Relevanz für Strategisches Controlling
  • Korrelation und lineare Regression
  • Normalverteilung und Binominalapproximation im Rahmen von Strategischem Controlling

Statistik für Controlling
  • Stichproben und Konfidenzintervalle im Umfeld von Strategischem Controlling
  • Hypothesen, Erwartungswerte und Signifikanzniveaus

Steuerrechtliche Grundlagen im Controlling
  • Einführung in das Steuerrecht mit Fokus auf Strategisches Controlling
  • Körperschaftsteuer für Unternehmen
  • Umsatzsteuer und Mehrwertsteuer im Zusammenhang mit Strategischem Controlling
  • Grundlagen der Einkommensteuer
  • Besteuerungsarten: Einkommens-, Vermögens- und Verbrauchssteuern mit Bezug auf Strategisches Controlling
  • Steuererklärung und Steuerpflicht
  • Internationale Steuerfragen und Doppelbesteuerungsabkommen unter Berücksichtigung von Strategischem Controlling