In dieser Weiterbildung erwerben Sie fundierte Kenntnisse in der Gehaltsabrechnung und erweitern Ihr Fachwissen um Controlling-Kompetenzen. Sie lernen, Gehaltsabrechnungen unter Berücksichtigung aktueller steuer- und sozialversicherungsrechtlicher Vorgaben durchzuführen und die Ergebnisse im Rahmen des Controllings zu analysieren. Sie setzen sich mit den Grundlagen der Gehaltsabrechnung auseinander und vertiefen Ihr Wissen in der Anwendung von Softwarelösungen wie DATEV und Lexware. Zudem erlernen Sie, wie Gehaltsabrechnungen in die Finanzbuchhaltung integriert werden und welche Rolle sie im Controlling spielen. Ein besonderer Fokus liegt auf der Analyse von Gehaltsabrechnungsdaten zur Unterstützung betrieblicher Entscheidungsprozesse. Durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien wenden Sie die erlernten Methoden der Gehaltsabrechnung und des Controllings an. Sie arbeiten mit realitätsnahen Szenarien, um die Verbindung zwischen Gehaltsabrechnung und Controlling zu verstehen und anzuwenden. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, Gehaltsabrechnungen eigenständig zu erstellen und die daraus resultierenden Daten für Controlling-Zwecke zu nutzen. Sie können Gehaltsabrechnungsprozesse effizient gestalten und deren Ergebnisse zur Steuerung und Optimierung betrieblicher Abläufe einsetzen.

Lohn- und Gehaltsbuchhaltung
  • Abrechnungsrelevante Unterlagen mit Fokus auf Gehaltsabrechnung
  • Vom Bruttolohn zur Nettoauszahlung
  • Abrechnung des laufenden Arbeitslohns mit Bezug zur Gehaltsabrechnung
  • Arbeitsunterbrechung wegen Krankheit, Mutterschutz oder Quarantäne
  • Einblicke in die Abrechnung von Einmalzahlungen innerhalb der Gehaltsabrechnung
  • Tätigkeiten bei dem Ausscheiden von Arbeitnehmenden

Sozialversicherungsmeldungen und Beiträge
  • Sozialversicherungsmeldungen von Neuen im Rahmen der Gehaltsabrechnung
  • Sozialversicherungsbeiträge
  • Sozialversicherungsrechtliche Beurteilung einer nebenberuflichen Aushilfstätigkeit mit Berücksichtigung der Gehaltsabrechnung

Jahresabschluss und Berichtsprozesse
  • Aktivitäten des Jahresabschlusses mit Augenmerk auf Gehaltsabrechnung
  • Kennzahlen, Kennzahlensysteme und Reporting im Controlling

Grundlagen des Controllings
  • Begriff und Zielsetzung des Controllings in Verbindung mit Gehaltsabrechnung
  • Rollenverständnis der Controller im Unternehmen
  • Institutionalisierung und Leitbild des Controllings mit Bezug zur Gehaltsabrechnung
  • Aufgaben und Funktionen im Controlling

Strategisches und operatives Controlling
  • Strukturierung des Controllings: strategisches und operatives Controlling mit Einbindung der Gehaltsabrechnung
  • Controllinginstrumente und -methoden
  • Operative Planung und Kontrolle: Budgetierung als zentrales Instrument der operativen Steuerung mit Fokus auf Gehaltsabrechnung
  • Abgrenzung des Controllings zu anderen Unternehmensfunktionen

Kostenrechnung und strategische Entscheidungsfindung
  • Kosten- und Leistungsrechnung: Erfassung und Analyse von Kosten und Leistungen im Unternehmen mit Relevanz für die Gehaltsabrechnung
  • Strategiebewertung: Bewertung der strategischen Optionen und Entscheidungsfindung