In dieser Weiterbildung setzen Sie sich intensiv mit dem Scrum Guide auseinander und erlangen fundierte Kenntnisse über das Scrum-Framework. Sie lernen, die Prinzipien und Praktiken von Scrum zu verstehen und anzuwenden, um agile Projekte zu steuern. Ein besonderer Fokus liegt auf der Rolle des Scrum Masters und dessen Aufgaben im Team. Sie erwerben Fähigkeiten in der Anwendung des Scrum Guides, einschließlich der Planung und Durchführung von Sprints, der Moderation von Scrum-Meetings und der Förderung der Zusammenarbeit im Team. Zudem lernen Sie, den Scrum Guide zur Identifikation und Beseitigung von Hindernissen einzusetzen und kontinuierliche Verbesserungsprozesse zu initiieren. Die Weiterbildung kombiniert theoretische Inhalte mit praktischen Übungen, um den Scrum Guide in realen Projektszenarien anzuwenden. Durch Fallstudien und Simulationen vertiefen Sie Ihr Verständnis für den Scrum Guide und dessen Anwendung im Projektalltag. Nach Abschluss sind Sie in der Lage, den Scrum Guide effektiv in Ihrem beruflichen Umfeld einzusetzen und agile Projekte gemäß den Vorgaben des Scrum Guides zu leiten.
- Einführung in Scrum gemäß den Vorgaben des scrum guide
- Werte und Prinzipien
- Basiswissen zum Scrum Team mit Fokus auf den scrum guide
Rollen und Verantwortlichkeiten in Scrum
- Rollen des Scrum Master nach den Empfehlungen im scrum guide
- Product Owner
- Überblick zu den Scrum Artifacts aus dem scrum guide
Scrum-Prozesse
- Sprint Planning entsprechend scrum guide Best Practices
- Sprint Review
- Ablauf des Daily Scrum nach dem scrum guide
- The Sprint
- Schwerpunkte der Sprint Retrospective im Kontext des scrum guide
Digitale Transformation und Innovation
- Die fünf Domänen der digitalen Transformation mit Bezug auf den scrum guide
- Umwandeln von Daten in Assets
- Entwickeln von Plattformen über das Anbieten von Produkten hinaus mit Erkenntnissen aus dem scrum guide
- Innovation durch schnelles Experimentieren
- Nutzen von Kundennetzwerken basierend auf Ansätzen aus dem scrum guide