In diesem praxisorientierten Lehrgang verbindest du:
- klassische, agile und hybride Projektmanagement-Methoden im IT Business
- moderne digitale Tools wie Jira, Project Libre
- IT Vertragskonzepte und wichtigste, vertragliche Grundlagen
- KI-gestützte, agentische Anwendungen (n8n, RAG) für erfolgreiches IT Vertragsmanagement
- erprobte Prompting-Techniken.
Du erwirbst praxisorientierte Kenntnisse für die Planung, Steuerung und den Abschluss von Projekten in Bereichen IT und Digital. Daneben lernst du wichtige vertragliche Grundlagen, die bei IT- und Softwareprojekten eine wichtige Rolle spielen. Weiterhin lernst du nicht nur bewährte Methoden und Standards kennen, sondern auch den gezielten Einsatz moderner Technologien.
Ziele & Kompetenzen/
Nach Abschluss der Weiterbildung kannst du:
- IT- und Digitalprojekte strukturiert planen, steuern und abschließen
- Vertragskonzepte im IT Bereich verstehen und Normen anwenden können
- Klassische, agile und hybride Projektmanagementmethoden sicher anwenden
- Jira und weitere digitale Tools professionell im Projektalltag einsetzen
- Agentic KI-Tools und Prompting-Techniken zur Vertragsgestaltung nutzen
- Risiken erkennen, bewerten und geeignete Maßnahmen ableiten
- Kommunikation und Zusammenarbeit im Projektteam gezielt gestalten
- Projektkennzahlen analysieren und fundierte Entscheidungen treffen
- Komplexe Projekte in dynamischen Umfeldern erfolgreich umsetzen
- IT Sourcing managen und gestalten
- Stakeholder-Anforderungen systematisch erfassen, priorisieren und managen
- Projektziele klar definieren und in messbare Ergebnisse überführen
- Ressourcen effizient planen und optimal einsetzen
- Zeitpläne realistisch erstellen und kontinuierlich überwachen
- Change-Management-Prozesse strukturieren und begleiten
- Qualitätssicherung im gesamten Projektverlauf gewährleisten
- KI-gestützte Tools zur Automatisierung von Routineaufgaben im Projektmanagement einsetzen
- Effektive Prompting-Strategien entwickeln, um präzise und nutzbringende Ergebnisse zu erzielen