Diese Project Management Weiterbildung vermittelt Ihnen Wissen im agilen Project Management.

Unter der Begleitung einer persönlichen Mentors lernen Sie, innovative Ideen in marktfähige Produkte und tragfähige Geschäftsmodelle zu übersetzen und umzusetzen.

In praxisnahen Projekten, interaktiven Live-Trainings und moderierten Lerneinheiten wenden Sie wichtige Project Management Tools direkt an und profitieren vom Austausch mit anderen Teilnehmenden.

Nach erfolgreichem Abschluss der Weiterbildung Project Management erhalten Sie ein national anerkanntes Zertifikat.

Alle Inhalte dieser Weiterbildung im Überblick:

Produkt- & Projektmanagement-Grundlagen
  • Grundlagen zu Rollen, Aufgaben und Strukturen im Produktmanagement
  • Verständnis klassischer und agiler Projektmanagementansätze
  • Anwendung agiler Entwicklungsprozesse in iterativen Zyklen

Scrum, Kanban, Lean Startup & OKRs
  • Nutzerorientierte Produktentwicklung durch systematisches Testen und Feedback
  • Lean-Startup-Prinzipien zur schnellen Validierung und Markteinführung
  • Zielgerichtete Steuerung mit OKRs zur strategischen Ausrichtung

User Research, Produkt- und Marktanalysen
  • Gezielte Analyse von Nutzerverhalten, Bedürfnissen und Pain Points
  • Markt- und Wettbewerbsanalysen zur Verbesserung der Produktstrategie
  • Ableitung von USPs und relevanten Produktmerkmalen

Geschäftsmodelle & Finanzierung
  • Nutzung von Business Model Canvas und Kano-Modell zur Geschäftsmodellentwicklung
  • Entwicklung starker Nutzenversprechen mit dem Value Proposition Canvas
  • Grundlagen zu Finanzierungsoptionen und Monetarisierung

Anforderungsanalyse und agile Aufwandsschätzung
  • Erarbeitung einer Produktvision mit Hilfe von Story Mapping
  • Formulierung konkreter User Stories und klarer Akzeptanzkriterien
  • Agile Methoden zur Aufwandsschätzung wie Planning Poker und Fibonacci-Folge

Design Thinking & UX Design
  • Anwendung nutzerzentrierter Methoden mit dem Design-Thinking-Ansatz
  • Iteratives Prototyping zur schrittweisen Entwicklung und Verbesserung von Ideen
  • Nutzung bewährter UX-Methoden zur Optimierung der User Experience

Produktlebenszyklus-Management & Projektkommunikation
  • Ganzheitliches Management des Produktlebenszyklus - von der Idee bis zur Weiterentwicklung
  • Stakeholder-Management sowie Teamführung und agile Kommunikation
  • Kommunikation im Projektkontext

Produktstrategie & Produkt-Roadmap
  • Entwicklung einer Produktstrategie im Einklang mit Unternehmenszielen
  • Visualisierung und Strukturierung über Roadmaps und definierte KPIs
  • Treffen datenbasierter Entscheidungen mithilfe relevanter Produktmetriken

Lernen mit dem XDi
  • Praxisnahe Umsetzung des Gelernten in einem virtuellen Projektumfeld
  • Individuelle Unterstützung durch Mentoren
  • Erstellung eines Portfolios zur Karriereförderung
  • Karriereservices inklusive Bewerbungscoaching und persönlicher Beratung
  • Zugang zu vielfältigen Lernmedien wie Artikeln, Videos und weiteren Formaten
  • Selbsttests und Quizzes zur kontinuierlichen Lernerfolgskontrolle
  • Teilnahme an Live-Trainings und interaktiven Übungseinheiten
  • Vernetzung und Austausch innerhalb der XDi-Community
  • Reflexion und langfristige Festigung durch strukturierte Retrospektiven