Diese Weiterbildung vermittelt fundierte Kenntnisse rund um das Thema Agiles Projektmanagement mit Scrum & Kanban.
Mit individueller Begleitung durch einen Mentor lernen Sie in der Weiterbildung Agiles Projektmanagement, innovative Ideen mithilfe agiler Methoden wie Scrum und Kanban in marktfähige Produkte sowie nachhaltige und tragfähige Geschäftsmodelle zu überführen und umzusetzen.
In praxisnahen Projekten, interaktiven Live-Trainings und moderierten Sessions wenden Sie zentrale Tools und Frameworks des agilen Projektmanagements direkt an und profitieren vom Austausch mit anderen Teilnehmenden.
Nach erfolgreichem Abschluss der Weiterbildung erhalten Sie ein staatlich anerkanntes Zertifikat.
Alle Inhalte der Weiterbildung Agiles Projektmanagement im Überblick:
Product Management & Project Management-Grundlagen- Einführung in Rollen, Verantwortlichkeiten und Strukturen des Product Management
- Überblick über klassische sowie agile Projektmanagement-Methoden
- Anwendung agiler Entwicklungsprozesse, z. B. mit Scrum und Kanban, in iterativen Arbeitszyklen
Scrum, Kanban, Lean Startup & OKRs
- Umsetzung nutzerzentrierter Produktentwicklung durch iterative Zyklen, Feedback und kontinuierliche Verbesserung
- Einsatz von Scrum- und Kanban-Praktiken sowie Lean-Startup-Prinzipien zur Validierung und Einführung neuer Produkte
- Strategische Steuerung von Produktentwicklung und Teams mithilfe von OKRs
User Research, Produkt- und Marktanalysen
- Analyse von Nutzerverhalten, Bedürfnissen und zentralen Pain Points
- Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen zur Ableitung fundierter Produktentscheidungen
- Definition relevanter Produktmerkmale und klarer Alleinstellungsmerkmale
Geschäftsmodelle & Finanzierung
- Entwicklung und Bewertung von Geschäftsmodellen mit Business Model Canvas und Kano-Modell
- Ausarbeitung von Nutzenversprechen mithilfe des Value Proposition Canvas
- Grundverständnis von Finanzierungsstrategien und Monetarisierungsmodellen
Anforderungsanalyse und agile Aufwandsschätzung
- Entwicklung einer klaren Produktvision mithilfe von Story Mapping
- Formulierung präziser User Stories inklusive Akzeptanzkriterien
- Anwendung agiler Schätzmethoden wie Planning Poker und Fibonacci-Folge
Design Thinking & UX Design
- Nutzerzentrierte Ideenfindung und Problemlösung nach dem Design-Thinking-Ansatz
- Iteratives Prototyping zur schrittweisen Validierung und Verbesserung von Konzepten
- Einsatz von UX-Methoden zur Steigerung von Nutzerfreundlichkeit und Produktqualität
Produktlebenszyklus-Management & Projektkommunikation
- Ganzheitliche Steuerung des Produktlebenszyklus - von der Idee bis zur Weiterentwicklung
- Effektives Stakeholder-Management, Teamarbeit und agile Kommunikationsstrukturen in Scrum- und Kanban-Umgebungen
- Zielgerichtete Kommunikation im Projekt- und Produktkontext
Produktstrategie & Produkt-Roadmap
- Entwicklung einer tragfähigen Produktstrategie im Einklang mit Unternehmenszielen
- Planung, Priorisierung und Visualisierung mit Produkt-Roadmaps und Leistungskennzahlen (KPIs)
- Datenbasierte Entscheidungsfindung durch Nutzung relevanter Produktmetriken
Lernen mit dem XDi
- Praxisnahe Umsetzung des Wissens in einem virtuellen Projekt
- Individuelle Begleitung durch Mentoren
- Erstellung eines Portfolios zur Förderung der Karriere
- Karriereservices inklusive Bewerbungstraining
- Vielfältige Lernformate wie Artikel, Videos und mehr
- Regelmäßige Selbsttests und Quizzes zur Lernerfolgskontrolle
- Teilnahme an Live-Trainings und interaktiven Übungen
- Vernetzung und Austausch in der XDi-Community
- Reflexion und nachhaltige Festigung des Wissens durch strukturierte Retrospektiven