Diese Weiterbildung kombiniert Kenntnisse in Künstlicher Intelligenz (KI) und deren Anwendung im Projektmanagement mit praktischen Fertigkeiten im Umgang mit relevanten Projektmanagement-Tools sowie der strategischen Rolle eines KI Officers. Ziel ist die Befähigung zur effektiven Steuerung von KI-gestützten Projekten und zur strategischen Positionierung im Bereich KI.
Kurs: KI für Projektmanager:innenZielsetzung
Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Change-Verantwortliche übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Change-Verantwortliche dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:
- Change-Roadmaps
- Stakeholder-Maps
- Kommunikations-Pläne
- Adoption-Sprints
- Puls-Befragungen
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz
- Anwendungsbereiche von KI im Projektmanagement
- Foundation Models und OpenSource KI-Tools
- Integration von KI in den Projektalltag
- Implementierung von KI-Projekten
- Ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen für KI
- Evaluation von KI-Lösungen
- Kommunikation und Führung in KI-Projekten
- Veränderungsmanagement bei der Einführung von KI
- Zusätzliche Themen wie die Arbeit mit ChatGPT und ein Exkurs in das Projektmanagement
Lernziele
- Analyse der Potenziale von KI im Projektmanagement
- Anwendung von KI-Tools und -Methoden im Projektkontext
- Bewertung ethischer und rechtlicher Aspekte bei der KI-Nutzung
- Entwicklung von Strategien zur Implementierung von KI in Projekten
Berufsperspektiven
Die erworbenen Kenntnisse qualifizieren für die Übernahme von Projektmanagement-Aufgaben in einem KI-affinen Umfeld.
Kurs: Projektmanagement Tools in der Praxis für ExpertenZielsetzung
Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Change-Verantwortliche übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Change-Verantwortliche dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:
- Change-Roadmaps
- Stakeholder-Maps
- Kommunikations-Pläne
- Adoption-Sprints
- Puls-Befragungen
- Einführung in digitale Whiteboards (MIRO)
- Grundlagen und Anwendung von Kanban-Methoden
- Digitale Umsetzung von Kanban Boards mit Trello und Asana
- Anwendung der MoSCoW-Methode
- Erstellung agiler Roadmaps
- Vertiefung in Projektmanagement-Tools wie Jira, Trello und Planner
Lernziele
- Sicherer Umgang mit digitalen Kollaborationstools im Projektmanagement
- Effektive Nutzung von Kanban und anderen agilen Methoden
- Anwendung spezifischer Funktionen von Projektmanagement-Software
Berufsperspektiven
Die erworbenen praktischen Fähigkeiten sind relevant für Fach- und Führungskräfte im Projektmanagement, die mit agilen und digitalen Werkzeugen arbeiten.
Kurs: KI OfficerZielsetzung
Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Change-Verantwortliche übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Change-Verantwortliche dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:
- Change-Roadmaps
- Stakeholder-Maps
- Kommunikations-Pläne
- Adoption-Sprints
- Puls-Befragungen
- Rolle und Aufgaben des KI Officers
- Überblick über den EU KI Act und relevante Gesetzgebungen
- Ethische Leitlinien und Verantwortung in der KI-Entwicklung
- Risikomanagement und Compliance für KI-Anwendungen
- Datenschutz und Datensicherheit in KI-Systemen
- Transparenz und Nachvollziehbarkeit von KI-Modellen
- Audit- und Zertifizierungsprozesse für KI
- Anwendungsfälle und Best Practices
- Dokumentation und Berichterstattung in KI-Projekten
- Stakeholder-Management und Kommunikation im KI-Umfeld
- Schulungs- und Sensibilisierungsprogramme für KI
- Change Management und Implementierungsstrategien
- Bewertung von KI-Systemen und Performance-Analyse
- Zukunftsperspektiven im KI-Management
- Kritisches Denken und Werkzeuge dafür im KI-Kontext
Lernziele
- Verständnis der strategischen Bedeutung von KI für Organisationen
- Kenntnis der rechtlichen und ethischen Rahmenbedingungen für KI
- Fähigkeit zur Implementierung und Steuerung von KI-Projekten
- Entwicklung von Strategien für den verantwortungsvollen KI-Einsatz
- Anwendung von Risikomanagement- und Compliance-Prozessen
Berufsperspektiven
Die Qualifikation als KI Officer eröffnet Möglichkeiten in strategischen und leitenden Positionen im Bereich KI-Management, Compliance und strategischer IT-Entwicklung.